Un tableau de bord comme outils de gestion

10 février 2010 par Pascal Veilleux

Médaillé de bronze des Prix du public lors du Salon sur les meilleures pratiques d’affaires 2009, le Centre de soutien au réseau familial a impressionné le public avec son projet La gestion par tableaux de bord : un outil stratégique contribuant à la croissance de l’organisation. Le Centre offre des services en prévention de l’épuisement des aidants naturels Å“uvrant auprès des personnes âgées par l’entremise d’un organisme communautaire et d’une entreprise en économie sociale. Il a pour mission d’appuyer le travail des aidants naturels en leur offrant des formations et en leur proposant des services d’accompagnement, de documentation, de références, de soutien psychologique et de répit.

Dans le but d’assurer une meilleure gestion et de prendre des décisions basées sur des faits réels, l’organisation voulait se doter d’outils d’évaluation. Pour ce faire, le centre a appliqué une démarche propre à la qualité, soit :

  1. Réaliser un diagnostic QUALImètre de manière à faire le bilan de santé de l’organisme à tous ses niveaux de gestion
  2. Réaliser une planification stratégique en impliquant les employés et les membres du conseil d’administration
  3. Évaluer le taux de satisfaction de la clientèle et établir l’historique médical
  4. Transformer ces données en indicateurs de performance
  5. Traduire les indicateurs de performance en tableaux de bord de gestion (fiche-outil détaillée)
  6. Procéder à l’évaluation bisannuelle du taux de satisfaction de la clientèle et des employés par le biais de sondages

En appliquant à leur organisme cette démarche personnalisée, le Centre a obtenu des résultats phénoménaux, et ce, sur plusieurs facettes :

  • Augmentation de 601 %leur chiffre d’affaires
  • Création d’emploi de plus de 378 %
  • Diminution du coût de revient de l’ordre de 305 %
  • et une augmentation significative des clients desservis par le Centre (+2940%).

Pour tous les résultats, consultez les archives sur le projet présenté.

Le Centre de soutien au réseau familial mérite vraiment d’être pris en exemple ! Mais, le plus merveilleux, c’est que la réalisation de cette démarche a permis d’aider un plus grand nombre de personnes dans le besoin!

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Un commentaire pour “Un tableau de bord comme outils de gestion”

  1. kone dit :

    le tableau de bord efficace pour la gestion

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