Comportements stratégiques de leadership

Adopter des comportements mobilisateurs

Il est normal pour une entreprise de vouloir accomplir sa mission, se donner des objectifs stratégiques, inculquer de bonnes méthodes de travail. Mais ce faisant, a-t-elle mis tous les atouts de son côté ? Pas encore, car il lui manque un ingrédient essentiel : un leadership mobilisateur.

Et on ne doit pas confondre management et leadership. Le management, c'est faire faire ce qui doit être fait. Le leadership, c'est amener à vouloir faire ce qui doit être fait.

Quant aux pratiques de leadership à démontrer par les gestionnaires, elles doivent être reliées aux objectifs stratégiques de l'entreprise si on ne veut pas que le personnel prenne une direction autre que celle fixée par les stratégies organisationnelles.

Et comme les stratégies sont orientées sur les résultats, les comportements de leadership auront une influence déterminante sur ceux-ci.

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