Équipes autonomes

Introduction Méthode Exemple

Donner beaucoup d'initiative aux employés

Une équipe autonome est un groupe naturel d'employés responsables d'un processus entier de travail ou d'un segment clairement défini. Le groupe gère ses opérations et d'autres éléments de gestion avec de plus en plus d'autonomie. En d'autres mots, l'équipe est responsable non seulement de la production de son travail, mais aussi de sa gestion.

Cette approche, une des plus prometteuses à l'heure actuelle, semble de plus en plus s'intégrer au mode de fonctionnement des entreprises québécoises.

Les résultats escomptés

Amélioration de la productivité.
Flexibilité accrue.
Temps de réaction plus rapide.
Meilleures décisions.
Amélioration des méthodes et des procédures de travail.
Amélioration de la qualité des produits.
Diminution des coûts.
Employés plus polyvalents.
Meilleur engagement des employés.
Clients plus satisfaits.

Les conditions de succès

S'assurer de l'engagement et de la participation active de la direction.
Faire participer activement les employés par l'intermédiaire du syndicat ou de membres représentants.
Partager l'information à tous les niveaux de l'organisation.
Donner la formation adéquate.
Se faire confiance mutuellement.
Structurer l'approche.

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février 12

01
- Hansei : après avoir joué au pompier, posez-vous la question « pourquoi »
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- Hansei : après avoir joué au pompier, posez-vous la question « pourquoi »
03
- Ceinture verte Six sigma (Green Belt)
04
- Ceinture verte Six sigma (Green Belt)
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
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- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité

06
- Améliorez vos processus grâce à la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
07
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
08
- Implanter la gestion par processus
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
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- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
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- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
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- Production à valeur ajoutée (PVA-Lean)
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- Pour des réunions performantes et stimulantes
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- Tableau de bord et indicateurs de performance
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- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
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- Ceinture verte Six sigma (Green Belt)
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
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- Ceinture verte Six sigma (Green Belt)
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- Ceinture noire Lean Six sigma
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- Ceinture noire Lean Six sigma
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- Ceinture noire Lean Six sigma
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- Ceinture noire Lean Six sigma
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- Sélection et évaluation des fournisseurs
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- L’humain derrière le leader : Mieux se connaître avant de mobiliser
28
- Au-delà des processus, gérez vos savoirs
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- Préparer le changement…

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