Gestion du coût de revient

Savoir combien ça nous coûte et comprendre pourquoi

Combien me coûte le produit ou le service que je vends ? Si à prime abord la question semble bien simple, pour la grande majorité des entreprises la recherche de la réponse est beaucoup plus complexe qu´il n´y paraît.

À l´ère de la mondialisation, plusieurs facteurs rendent plus complexe le calcul du coût de revient, notamment :

• le nombre croissant de produits et de gammes à maintenir, selon les spécifications de chaque client ;
• le cycle de vie de plus en plus court des produits et des services ;
• l´omniprésence de la qualité et de ses critères toujours plus exigeants.

Dans ce contexte, les organisations investissent dans des technologies de production ou de soutien, augmentent leur budget de recherche et développement, et réduisent la grosseur de leurs lots de production.

On assiste ainsi à une migration des coûts directs, principalement de main-d´oeuvre, vers des coûts indirects ou généraux, principalement d´infrastructure, qui ont une relation plus ou moins directe avec la quantité de produits fabriqués ou de services fournis.

Il faut donc une méthode efficace pour bien gérer les coûts de revient.

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