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Gestion intégrée des risques

Réduire la vulnérabilité de l’entreprise

Les organisations évoluent dans un environnement de plus en plus turbulent, où l’ouverture des marchés, l’interdépendance des systèmes et l’innovation posent des risques plus complexes que jamais. Or, comment croître efficacement si on connaît mal les menaces auxquelles on est exposé ?

Pour pouvoir prendre des décisions éclairées, l’entreprise moderne doit se donner un cadre de gestion des risques. Il importe que ce cadre s’applique à l’ensemble de l’organisation et influence le choix des critères de décision. Il doit aussi traiter tous les types de risques : stratégiques, opérationnels, financiers, environnementaux, etc.

La gestion des risques doit s’insérer dans les activités courantes, s’appliquer en tout temps et se renouveler de façon continue. Un programme intégré de gestion des risques, combiné à un programme d’amélioration de la qualité, aidera l’entreprise à maintenir durablement une performance de haut niveau.

Les résultats escomptés

  • Réduction de la vulnérabilité globale de l’organisation.
  • Augmentation de la sécurité des parties prenantes.
  • Meilleure vigilance face aux menaces de l’environnement.
  • Prise de décisions éclairées par rapport aux risques courus.
  • Responsabilisation de l’ensemble des employés.
  • Diminution de la fréquence des accidents et de leur coût.
  • Réduction des conséquences de défaillances.
  • Rétablissement plus rapide et efficace des opérations.
  • Meilleure protection de l’image de marque.

Les conditions de succès

  • S’assurer de l’implication de la haute direction et de tous les secteurs.
  • Mettre en place une stratégie globale et un plan d’action.
  • Implanter une culture de risque dans l’ensemble de l’organisation.
  • Appliquer la gestion des risques aux activités courantes.
  • Assurer une rétroaction et une amélioration continue.
  • Former et exercer ses employés.
  • Maintenir une communication efficace à l’interne et à l’externe.
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