Méthode d'organisation 5S

Objectifs

• Impliquer l'ensemble des employés en travaillant sur un sujet touchant leur qualité de vie : leur environnement de travail.
• Réduire les délais et les déplacements inutiles.
• Utiliser l'espace de façon optimale.
• Obtenir la certification au programme 5S de l'entreprise.

Étapes

1Donner une formation d'une journée (consultant)

Membres de la direction, cadres, membres de la zone 5S pilote et leaders potentiels pour les autres zones.

2Réaliser les activités 5S

Planifier un minimum d'une journée par semaine par S. Lister et suivre les activités à longue échéance (qui-quoi-quand).

3Nommer les membres du groupe d'observation

Ce groupe assurera le suivi de la zone pilote (audits réguliers et actions correctives au besoin).

4Réaliser le chantier 5S suivant en répétant les étapes 1 à 3

Les résultats pour une zone de travail  

• Élimination de 90 éléments inutiles.
• Déplacement de 50 éléments utiles pour minimiser les déplacements.
• Calendrier de nettoyage impliquant l'ensemble des membres de la zone.
• Récupération de l'espace par une gestion visuelle.
• Implication du personnel.
• Commentaires élogieux des clients.

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