Méthode d'organisation 5S

Les résultats escomptés

• Organisation du travail visuellement conforme à la culture que l'entreprise veut se donner.
• Environnement de travail favorisant le moral et la participation du personnel.
• Diminution du taux de défauts par manque d'ordre et de propreté.
• Diminution des délais et des pertes de temps (recherches, déplacements inutiles, temps pour « faire le ménage »).
• Utilisation optimale de l'espace.

Les conditions de succès

• Obtenir la libération du personnel pour analyser la situation et entreprendre les correctifs.
• S'assurer de la disponibilité du service de la Maintenance.
• Se donner une vitesse de croisière acceptable (ex. : une équipe par mois), mais qui permette en même temps de réaliser d'autres activités d'amélioration.
• Désigner clairement un responsable qui fera le suivi.