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Méthode kaizen

Introduction Méthode Exemple

Exemple : Optimisation d'un espace de travail

Exemple 1

Exemple 2

février 12

L
M
M
J
V
S
D

01
- Hansei : après avoir joué au pompier, posez-vous la question « pourquoi »
02
- Hansei : après avoir joué au pompier, posez-vous la question « pourquoi »
03
- Ceinture verte Six sigma (Green Belt)
04
- Ceinture verte Six sigma (Green Belt)
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
05
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité

06
- Améliorez vos processus grâce à la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
07
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
08
- Implanter la gestion par processus
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
09
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
10
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
11
12

13
- Production à valeur ajoutée (PVA-Lean)
14
- Pour des réunions performantes et stimulantes
15
- Tableau de bord et indicateurs de performance
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- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
17
- Ceinture verte Six sigma (Green Belt)
- Jeunes entrepreneurs - Initiation à l'utilisation du QUALImètre et aux outils de la qualité
18
- Ceinture verte Six sigma (Green Belt)
19

20
- Ceinture noire Lean Six sigma
21
- Ceinture noire Lean Six sigma
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- Ceinture noire Lean Six sigma
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- Ceinture noire Lean Six sigma
24
- Sélection et évaluation des fournisseurs
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27
- L’humain derrière le leader : Mieux se connaître avant de mobiliser
28
- Au-delà des processus, gérez vos savoirs
29
- Préparer le changement…

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