Nouveau rôle du gestionnaire (coach)

Objectif

Responsabiliser les équipes en transformant le rôle du superviseur.

Méthode

• Avec la participation du syndicat, établir le nouveau profil du superviseur.
• Demander aux superviseurs de faire l'analyse de leur potentiel (un outil d'analyse leur a été fourni).
• Rencontrer les supérieurs immédiats des superviseurs afin de déterminer quels sont les points forts et les points à développer chez ceux-ci.
• Répéter l'exercice, cette fois-ci avec chacune des équipes.
• Partager les résultats avec chacun des superviseurs concernés.
• Établir un plan de développement des superviseurs.
• Organiser des rencontres de suivi ou de coaching avec chacun des superviseurs afin de soutenir la démarche de développement.

Un audit sera effectué afin de mesurer les progrès accomplis.

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