Participation aux bénéfices

Mobiliser les employés

Il est plus facile pour l'entreprise d'atteindre ses objectifs si elle met en place un mode de rémunération incitative fondée sur la participation active de tous ses partenaires (direction, syndicats et employés). C'est encore plus vrai lorsque l'entreprise est en développement rapide ou utilise beaucoup de main d'oeuvre.

Il va sans dire qu'un tel programme de participation aux bénéfices doit être fondé sur une vision partagée des objectifs et un engagement ferme à tous les niveaux de l'organisation, tout particulièrement de la part de la haute direction.

Toutefois, la participation aux bénéfices ne fonctionne bien que si les sommes à partager sont significatives. Et elle ne prend pas toujours la forme de primes en argent calculées sur les bénéfices de l'entreprise, même si cette formule est la plus fréquente. On peut par exemple remettre des actions aux employés.

Ce qui compte, c'est que le gain en fin de course soit suffisant pour que les personnes concernées y trouvent leur compte.

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