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Pensée latérale et parallèle/ outils DATT

Canaliser les divergences d'opinion

Innovation et créativité font plus que jamais partie du discours de la gestion. Un auteur en particulier, Edward De Bono, a beaucoup apporté à ce domaine en proposant deux concepts :

  • la pensée latérale (« Lateral Thinking ») : exploration systématique d'un maximum de perspectives (façons de voir une situation)
  • la pensée parallèle (« Parallel Thinking ») : évaluation systématique de chaque perspective par tous les individus en même temps, sans confrontation.

Ces deux concepts combinés facilitent l'utilisation de plusieurs petits outils systématiques et rigoureux : les « Direct Attention Thinking Tools » ou DATT. Ces outils permettent de minimiser l'impact de deux tendances inefficaces en travail de groupe, soit :

  • se contenter d'un nombre limité de perspectives
  • se polariser rapidement autour des deux ou trois premières perspectives pour se lancer dans un débat de confrontation.

Les résultats escomptés

  • Maximisation du nombre de perspectives possibles.
  • Groupe très efficace. Esprit d'équipe.
  • Présentation de nouvelles idées sans jugement hâtif.
  • Attention dirigée sur les préoccupations et non sur les positions.
  • Libération pour chacun du fardeau de faire valoir sa cause.

Les conditions de succès

  • Respecter rigoureusement les durées et les séquences.
  • Bien expliquer la méthode en donnant des exemples.
  • Suspendre le jugement sur les perspectives et les idées - Essentiel !
  • Faire place à l'humour.
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