Plan de développement individuel - PDI

Développer les compétences nécessaires à l'organisation

Compétences insuffisantes dans certains postes. Taux de roulement élevé. Difficultés à assurer la relève. Voilà autant de situations lourdes de conséquences pour toute organisation. Le plan de développement individuel (PDI) permet d'y remédier.

Qu'est-ce que le PDI ? C'est un plan prévoyant un ensemble d'activités pour assurer le développement et l'épanouissement d'un employé et doter l'entreprise des compétences dont elle a besoin. Pour bien profiter de cet outil, il faut posséder un système formel et à jour de dossiers d'employés.

Le plan de développement individuel est le fruit d'une étroite collaboration entre l'employé, son supérieur immédiat et la direction. En utilisant cet outil selon la vision et le plan stratégique de l'organisation, on assure une meilleure gestion des ressources humaines, tout en favorisant les aspirations des employés.

Pour l'employé, le PDI a l'avantage de préciser les compétences spécifiques nécessaires pour progresser dans l'organisation. Il prévoit un programme d'activités précises axées sur les objectifs professionnels et personnels de l'employé et aide à son épanouissement en favorisant notamment un bon équilibre entre travail et vie privée.

Pour l'organisation, l'utilisation du PDI permet d'identifier le potentiel des ressources humaines disponibles et de mieux définir les orientations et les objectifs pour les années à venir. Basé sur une entente claire concernant la contribution de l'employé, le PDI évite le développement de compétences non nécessaires et maximise les performances en suivant les besoins précis de l'individu.

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