Plan d'expériences

Quelques notes sur le plan d'expériences

• Il existe une foule de paramètres contrôlables ou facteurs. Par exemple : vitesse, concentration, température.
• Chacun des paramètres peut comporter plusieurs niveaux opérationnels. Par exemple : température à 36 - 40 - 44 degrés Celsius.
• Certaines interactions entre paramètres peuvent avoir un impact significatif sur le procédé. Par exemple, les paramètres « débit du ventilateur » et « puissance du brûleur » engendrent l'interaction « distribution de la chaleur ».
• Les paramètres ont une influence directe sur la caractéristique clé d'un produit ou la variable réponse (résultats).
• Le coût, la qualité et la performance sont des exemples de caractéristiques clés d'un produit

1Définir le problème

• Évaluer en équipe l'importance du problème.
• Permettre une compréhension commune de la situation.
• Répondre à la question : « quelle est la caractéristique clé du processus à améliorer ? ».

2Définir les objectifs

• Aider l'équipe à bien se concentrer sur la planification des expériences.
• Éviter d'aller dans plusieurs directions.

3Mesurer la situation actuelle

• Tracer un portrait juste de la situation (collecte des données).
• Vérifier le système de mesure.

4Déterminer les facteurs contrôlables et les interactions possibles

• Choisir les paramètres du procédé à étudier.
• Fixer les niveaux d'opération pour chacun des paramètres (voir l'exemple dans le tableau ci-dessous).
• Identifier, si possible, les interactions entre les différents paramètres.

5Choisir la technique d'expérimentation

• Utiliser la technique la plus appropriée : Taguchi, factorielle complète, factorielle partielle, Plackett-Burman, « Mixture Design » (plan de formulation), etc.
• Concevoir une série d'expériences planifiées, structurées et réalisables.

Note : certaines techniques permettent de réduire considérablement le nombre d'expériences.

6   Réaliser les expériences

• Mesurer le résultat de la caractéristique clé pour chacune des expériences (voir le tableau ci-dessous)

7   Analyser les résultats

• Effectuer l'analyse statistique requise pour identifier les causes réelles affectant le processus (l'utilisation d'un outil informatique est recommandée).
• Définir les conditions optimales pour répondre aux objectifs.

8Valider

• Effectuer une dernière expérience afin de s'assurer de la robustesse de la solution envisagée.
• Implanter les conditions optimales dans le processus actuel.

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