Processus d'innovation

Profiter du potentiel d´innovation

Saviez-vous que 90 % des projets d´innovation sont des échecs ? En effet, 70% d´entre eux meurent en phase de conception et de nombreux autres échouent au démarrage.

Or, sans innovation, il n´y a pas de croissance et parfois plus de vie du tout  ! Alors, que faire ? La réponse : organiser et planifier l´innovation comme tout autre processus d´entreprise.

Une organisation peut stimuler ou, au contraire, entraver l´innovation. Si elle veut bénéficier du potentiel innovateur de ses gens, elle doit respecter certaines conditions, dont l´une consiste à développer des habiletés intellectuelles. Ensuite, il faut savoir transformer la créativité en innovation, en choisissant avec soin les bonnes idées à développer et implanter.

Le processus en sept étapes présenté dans cette fiche regroupe l´ensemble de ce qu´il faut faire pour que les projets d´innovation portent des bénéfices. Il se peut que votre entreprise utilise une partie des pratiques et des outils proposés. Qu´à cela ne tienne. Le processus suggéré est conçu pour s´harmoniser avec les autres.

Nous considérons ici toutes sortes d´innovations, depuis la petite amélioration jusqu´au changement radical, dans tous les aspects de l´organisation : processus de production, modèle d´affaires, marketing, gestion des ressources humaines, etc. Un point à retenir : au-delà des bonnes idées, l´innovation a une valeur économique et doit faire avancer l´organisation vers ses objectifs.

La principale difficulté consiste à modifier nos façons de traiter les situations, problèmes ou occasions d´affaires. Il faut également développer de nouvelles habiletés intellectuelles et relationnelles, différentes de celles qui ont fait jusqu´à maintenant notre succès. Ces habiletés peuvent faire gagner des longueurs impressionnantes sur la concurrence.

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