Ce n’est plus un secret. Les organisations compétitives innovent constamment pour se distinguer de la concurrence. Elles sont à tout moment à la recherche d’idées et de solutions nouvelles pour relever les nombreux défis qui se présentent à elles. Alimentées par ce désir, elles savent que leurs ressources humaines constituent leur première source d’inspiration.
Trouver de nouvelles idées ou façons de faire pour améliorer un processus ou un environnement de travail n’est pas l’apanage du spécialiste du marketing ou du patron ; l’innovation est à la portée de tous. L’histoire nous apprend comment de petites idées ou innovations ont souvent été à la source de grandes transformations.
Le rôle du dirigeant d’entreprise est de stimuler la création des idées au sein de ses équipes. Pour ce faire, il doit établir une structure favorisant la production l’accueil et l’implantation de ces idées. Il faut se le dire : ne pas tenir compte des idées de ses employés, c’est comme passer sans s’y arrêter à côté d’une oasis dans le désert…
Il existe plusieurs façons d’implanter avec succès un programme de gestion des idées en entreprise. La taille, le secteur d’activité, l’historique et bien d’autres aspects de l’organisation influenceront le contenu et les modalités du programme.
Résultats escomptésPour l’employé
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