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Réduction du temps de cycle

Réduire de beaucoup les délais de fabrication

La réduction du temps de cycle est le fruit de l'application de différentes technologies de production. L'impact majeur provient de la réduction des travaux en cours : réduction de la taille des lots et réduction ou élimination des stocks entre les postes de travail.

Toutefois, la réduction de la taille des lots et des stocks de travaux en cours ne doit pas se faire au détriment de la productivité et de la qualité. N'oublions pas qu'on cherche ici à améliorer la capacité concurrentielle de l'entreprise. On devra donc revoir l'organisation de production et utiliser des technologies qui aideront à atteindre ce but.

Les nouvelles méthodes de travail s'appuieront principalement sur une définition plus précise du travail d'équipe au niveau des employés et sur la mobilité du personnel entre les opérations.

Il est donc important de comprendre que la réduction du temps de cycle est une nouvelle stratégie de production qui engendre une réorganisation en profondeur des méthodes de travail.

Les résultats escomptés

  • Réduction des délais de livraison.
  • Capacité concurrentielle accrue.
  • Réduction des stocks.
  • Meilleure utilisation de la capacité de production.
  • Réduction des activités sans valeur ajoutée.

Les conditions de succès

  • Être capable d'intégrer à l'organisation une vision non traditionnelle de la production.
  • Responsabiliser l'ensemble des employés : délégation accrue des responsabilités, augmentation de la mobilité du personnel.
  • Intégrer les différentes technologies de production.
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