Taux de rendement global - TRG

1Identifier l'équipement goulot

Pour implanter le TRG dans une usine, il est préférable de commencer par un projet pilote portant sur l'équipement goulot. Cet équipement est celui qui limite la capacité globale de l'usine parce que sa performance maximale est insuffisante. Il est donc important de l'analyser de près. Les améliorations apportées à cet équipement seront mobilisatrices, car elles augmenteront le rendement de tout le système de production.

2Recueillir les données de performance

On détermine les responsabilités de chacun et la fréquence des mesures. Les opérateurs de l'équipement recueillent les données de performance et un responsable calcule le TRG. Les opérateurs inscrivent dans le registre de l'équipement, sur une base continue, les données pertinentes correspondant aux six causes de perte de performance décrites dans le tableau suivant :

3Calculer et afficher le TRG

À la fréquence prévue, le responsable calcule les composantes du TRG ainsi que le TRG lui-même d'après les données du registre, en utilisant les formules du tableau ci-dessous. Il affiche ensuite le résultat bien en vue, le plus près possible de l'équipement, car cet outil n'est pas destiné aux comptables, mais bien aux opérateurs. Le TRG d'une machine ou d'une usine très performante se situe autour de 85 %.

4Améliorer le rendement de l'équipement

L'objectif premier de ce suivi est d'identifier les opportunités d'amélioration en vue d'augmenter la capacité de l'équipement. L'outil résolution de problèmes peut s'avérer utile pour la recherche de solutions, qui se fait évidemment avec les opérateurs. Les solutions et le plan d'action doivent tenir compte simultanément des trois indicateurs du TRG, dans une perspective d'équilibre. En effet, si on améliore l'efficacité au détriment de la qualité, le résultat final ne sera pas amélioré.

5Déployer le TRG dans l'usine

Quand on a bien maîtrisé l'utilisation du TRG avec l'équipement goulot, on peut déployer l'outil sur l'ensemble du parc d'équipements. Mais attention : lorsqu'on améliore un équipement, il arrive souvent que le goulot se déplace vers une autre machine. Il faut donc suivre les indicateurs de performance avec rigueur et vigilance.

Actualités

Nos gouverneurs