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DIRECTEUR Amélioration continue - ArcelorMittal Mines Canada, Port-Cartier

Description du poste

DIRECTEUR Amélioration continue –Arcelor Mittal Mines Canada, Port-Cartier.
ArcelorMittal Mines Canada, auparavant Québec Cartier, la plus importante minière au sein du groupe minier mondial d’ArcelorMittal, fournit des aciéries sur pratiquement tous les continents. Elle exploite des mines au Nord du Québec, plus de 400 klm de chemin de fer, une usine de bouletage, un Port de mer et plusieurs aires de stockages. Nous désirons ajouter un joueur clé à nos équipes de Direction des 2 secteurs opérationnels à Port-Cartier sur la Côte-Nord. Consultez www.arcelormittalmines.com

La gestion de l’amélioration continue présente d’excellents défis pour un gestionnaire de calibre supérieur !Le titulaire agit comme leader de première ligne dans l’amélioration auprès des gestionnaires d’opérations, d’entretien et des services dans un contexte de production de classe mondiale inspirée par l’innovation, la croissance et l’optimisation de la productivité. Siège aux comités des 2 unités de gestion sous sa responsabilité (Bouletage-Port & Ch. de Fer). Membre de l’équipe corporative de Fiabilité et d’ Amélioration des performances.DIMENSIONS Structure : Relève du DG - Optimisation des processus et Fiabilité des ActifsStaff : 6 Professionnels - équipe multidisciplinaire Coord GFA + A/C + Analystes en Optimisation Clientèle cible : 300 cadres, 900 és métallos et de marine Budgets : A/C= ± 4 M$ ; Opérations 2 secteurs = 265M$

Exigences / compétences recherchées

COMPÉTENCES Formation et expérience probante en Gestion d’entretien / opérations en industrie lourde ; Certification « Black Belt» est largement favorisée Profil de Direction - Vision des affaires : coûts/bénéfices, résultats, cash flow… ; Leader rassembleur habile à promouvoir l’aspect ‘humain’ dans les performances; Instructeur – coach expérimenté sur les planchers; Habile à gérer plusieurs dossiers de front , en situations changeantes; Bonne connaissance de l’implantation des outils tels : Kaizen, 5S, SMED, Lean, RCM, … Bon communicateur, habile porte-parole de son Groupe / de la Fonction Aisance en langue anglaise aux fins d’échanges à l’international.

Tâches

PRINCIPAUX DÉFIS Amélioration des performances des équipes multidisciplinaires utilisant des stratégies breakthrough de façon régulière; Chapeaute une équipe de professionnels chargés d’enseigner les meilleures pratiques d’amélioration continue dans tous les processus de production de boulettes de fer, du Chemin de fer et des activités de manutention du port de mer; Leadership de l’optimisation des pratiques d’entretien, de l’utilisation des meilleurs outils (GMAO, outils d’analyse préventive, prédictive et autres) TPM, RCM, Toyota productive system…; Supporte les DG dans l’optimisation de la fiabilité des actifs et les gestionnaires de tous les niveaux dans leurs activités courantes et la gestion des coûts; Facilitateur du changement, coach concrètement les dirigeants et leurs équipes dans l’application des meilleures pratiques en amélioration continue, gestion d’entretien, optimisation des performances (TRG); Appuie les gestionnaires dans la mesure des performances, le suivi des tableaux de bord, des indices de performance, etc. Participe à l’échange des meilleures expériences avec les autres secteurs et sites mondiaux d’Arcelor Mittal; Agit comme expert conseil et représente ses secteurs auprès du Corporatif et à divers comités spécialisés … (fiabilité des actifs, benchmarking, etc..).

RÉSULTATS ATTENDUS (6-12 mois) Incarne la crédibilité partout à l’interne, transmet la passion et l’énergie du dépassement ; Valeur ajoutée au sein des Comités de Gestion; Leader / coach apprécié et sollicité par les Dirigeants et leurs équipes ; Excellent positionnement du Service Amélioration continue bien connecté aux clients internes. Contribue à atteindre 85% de TRG pour devenir l’Organisation de RÉFÉRENCE dans ArcelorMittal par 2013.

Merci de soumettre confidentiellement votre candidature à denise.bellemare@videotron.ca. Nous apprécions l’intérêt de tous, toutefois uniquement les candidats retenus seront contactés.