
Module 1 : Les sources de gaspillage
Activité 2 : Les activités à non-valeur ajoutée
Activité 3 : Des outils pouvant pallier au gaspillage
Module 2 : Le modèle de la production à valeur ajoutée
Pause
Témoignages vidéo
Module 3 : L’optimisation des flux : la cellule manufacturière
Démonstration de l’application du concept de cellule manufacturière
Activité 4 : Les contraintes et les bénéfices d’une implantation de cellule manufacturière
Module 4 : La production sur demande : le Kanban
Démonstration de l’application du concept de Kanban
Récapitulation
Conclusion
Les organisations compétitives innovent constamment pour se distinguer de la concurrence. Elles sont à tout moment à la...
« Une stratégie bien ciblée et un apport à la compétitivité de l’économie du Québec »
Les guides et questionnaires de l’édition 2011 des Grands Prix québécois de la qualité sont maintenant disponibles...