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Sélection et évaluation des fournisseurs

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Maîtrise

Sélection et évaluation des fournisseurs

Enfin une méthode simple et efficace pour évaluer et choisir vos fournisseurs

Vous cherchez une méthode et des outils pour choisir les fournisseurs qui vont aider votre entreprise à grandir ? Vous voulez savoir quels sont vos fournisseurs les plus performants et quels sont ceux qui demandent le plus de surveillance ?

Voici la formation que vous attendiez. Vous en repartirez avec une recette gagnante que vous pourrez facilement adapter aux besoins de votre entreprise.

Donnée par un « travailleur-formateur » possédant une expérience pratique de la gestion des fournisseurs, cette formation vous apportera les enseignements de la vraie vie. Mettez un terme au « flou artistique » entourant votre gestion des fournisseurs…

Inscrivez-vous maintenant!

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Objectif

Les participants seront en mesure de comprendre le rôle clé d’une bonne évaluation et sélection des fournisseurs pour leur organisation. Ils seront aptes à sélectionner les bons fournisseurs et à élaborer un plan d’action pour évaluer leurs rendements sur une base continue.

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Bénéfices

À la fin de la formation le participant sera en mesure :

d’évaluer un fournisseur
d’auditer un fournisseur
de certifier un fournisseur

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À qui s'adresse cette formation ?

Aux responsables des achats et responsables qualité chargés de la sélection et de l'évaluation des fournisseurs et des sous-traitants.

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Objectifs spécifiques

Comprendre les besoins de l’entreprise

Les besoins de l’entreprise
Les fournisseurs potentiels
Les stratégies à adopter

Choisir le bon fournisseur

Les outils d’analyse
L’audit sur place
Liste d’approbation de fournisseurs

Surveiller les fournisseurs approuvés

L’évaluation continue des fournisseurs approuvés
Reconnaître les fournisseurs clés les plus performant

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Stratégies d'enseignement

À chaque étape de la formation nous présenterons et discuterons d’abord de la méthode et des outils en s’appuyant sur des exemples provenant de divers contextes. Au moyen de cas fictifs ou d’expériences vécues, des exercices serviront à approfondir les connaissances et à consolider les acquis.

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Formateur

Deni Courchesne
Ceinture noire Six sigma, Chef Assurance qualité et Approvisionnement, Esterline/CMC Électronique

Ceinture noire certifiée depuis 1999 par l’Institut Juran, Deni est à l’emploi de CMC Électronique depuis plus de vingt-cinq ans. Il a une grande expérience de la « vraie vie » et est spécialisé dans les différentes techniques d’amélioration continue, (réingénierie des processus, Kaizen, entreprise à valeur ajoutée, Six sigma, etc.). Formateur dynamique, il a certifié plus de cent trente ceintures vertes. Responsable des activités concernant la gestion, la surveillance et l’amélioration des fournisseurs, il a été l’architecte de la mise en place d’un programme d’amélioration continue complet chez trois fournisseurs-clés.

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