• Formations
• Inscription
• Modalités
• Politique d'annulation
• Formation en entreprise
• Défi de l’entrepreneuriat jeunesse
• Séances d’information GPQQ
• Capsules vidéo

Formations

Gestion du risque dans un projet

Objectif

Le participant sera en mesure d’identifier les risques liés à un projet en utilisant des outils et méthodes qui faciliteront l’atteinte des résultats escomptés.

Bénéfices

• Comprendre les cycles d’évolution des risques
• Comprendre la différence entre les différents types et catégories de risques
• Apprendre à évaluer et à identifier les meneurs d’enjeux et profil de tolérance au risque
• Identifier et qualifier les risques d’un projet
• Appliquer les différentes techniques de quantification des risques
• Appliquer les différentes astuces et techniques de prévention des risques.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs d’équipe, membres d’une équipe de projets et gestionnaires de projets intermédiaires et avancés maîtrisant les outils et techniques en gestion de projets

Objectifs spécifiques

• Notions et concepts fondamentaux (contraintes versus risques, valeur d’un risque)
• Définition et construction d’un plan de gestion des risques
• Techniques d’identification de risques
• Techniques de qualification et de quantification des risques (PERT, Simulation Monte-Carlo, autres méthodes
• Développement du plan de contingence
• Explication des différentes stratégies de mitigation des risques
• Techniques d’audit dans les projets
• Mécanismes de contrôle et de suivi des risques

Stratégies d'enseignement

À chaque étape de la formation nous présenterons et discuterons d’abord de la méthode et des outils en s’appuyant sur des exemples provenant de divers contextes. Au moyen de cas fictifs ou d’expériences vécues, des exercices serviront à approfondir les connaissances et à consolider les acquis.

Formateur

Yves Richard possède un baccalauréat en génie logiciel/électrique de l’École Polytechnique de Montréal et une maîtrise en gestion de projets de l’UQAM. Il possède plus de 22 ans d’expérience en TI et il a occupé des postes de gestionnaire et de directeur de projets. Il collabore avec Sirius conseils depuis 2004.

Renseignements généraux