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Créativité appliquée : de l’idée à l’action!

Nous sommes tous créatifs, mais beaucoup hésitent à exercer leur potentiel créatif dans le cadre de leur travail...

Objectif

Les participants seront en mesure de comprendre les notions de base et les différentes étapes liées à une démarche créative puis de mettre en pratique des techniques de base éprouvées pour générer des idées, choisir les plus prometteuses, les renforcer pour ensuite passer à l’action.

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Bénéfices

• Compréhension de la différence entre créativité et innovation.
• Mise en pratique de certaines étapes du processus créatif et des techniques sur un exemple réel.
• Quelques activités brise-glace et les bases d’une boîte à outils de techniques éprouvées.

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À qui s'adresse cette formation ?

À tout dirigeant, chef d’équipe, agent de changement ou gestionnaire qui veulent davantage mettre à profit leur créativité et celle de leur équipe pour innover et trouver de nouvelles solutions à leurs défis.

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Objectifs spécifiques

Comprendre les fondements

• Distinguer créativité et innovation
• Savoir séparer la génération d’idées de leur sélection, évaluation et renforcement
• Comprendre les freins et les facteurs propices
• Connaître les grandes étapes du processus créatif

Créer un climat favorable à la session

• Savoir établir les règles de la session
• Comprendre l’objectif, la pertinence et l’importance des activités brise-glace
• Savoir choisir une activité brise-glace en fonction du groupe, des objectifs visés, du contexte, etc.

Identifier le défi, le but ou le besoin

• Trouver l’information pertinente sur la situation actuelle et les défis, buts ou besoins associés
• Formuler adéquatement les défis, buts ou besoins en énoncés de problèmes facilitant la génération d’idées
• Savoir choisir l’énoncé du problème à résoudre

Générer des idées

• Comprendre et appliquer quelques techniques de base de génération d’idées
• Savoir choisir les techniques de génération d’idées en fonction du groupe, du problème, du contexte, etc.
• Savoir alterner entre les différentes familles de techniques afin d’aller chercher le maximum des participants

Choisir et renforcer les idées

• Clarifier les limites de l’étape de sélection
• Savoir choisir et appliquer les techniques de sélection d’idées en fonction du groupe, du problème, du contexte, etc.
• Comprendre et savoir appliquer s’il y a lieu, les méthodes de regroupement des idées
• Conserver une trace de toutes les idées générées et les plus prometteuses
• Renforcer les idées retenues

Transformer les idées retenues en solution

• Savoir transposer les résultats du processus créatif en un plan d’action détaillé
• Savoir quoi faire avec les idées qui n’ont pas été retenues

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Stratégies d'enseignement

Cette formation comprend quelques notions de base et certains concepts théoriques en lien avec le processus créatif. Toutefois, la majeure partie de cette formation est une mise en pratique de quelques étapes de la démarche et des techniques proposées à l’aide d’un exemple réel.

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Formateur

Sylvain Matte, riche de ses 32 années d’expérience, dont 14 passées chez Alcan, a choisi depuis 18 ans de mettre son expertise au service des entreprises dans les domaines du conseil en gestion et de la créativité. Ses champs d’intervention incluent l’animation de sessions de   génération d’idées, la gestion de la créativité et de l’innovation, l’accompagnement en contexte d’impartition, la réingénierie des processus d’affaires, la gestion du changement et la gestion de projets. 

Animateur, formateur et conférencier sur la créativité et l’innovation au Canada et à l’international, il fait partie du comité organisateur de la conférence italienne CREA (www.creaconference.com) depuis 2003 et est vice-président de Créa-Québec, une association dont le but est de réunir et de soutenir les personnes et les groupes porteurs de projets de changement par la créativité. Il a été impliqué auprès du Creative Problem Solving Institute (aux États-Unis) pendant 16 ans, dont 5 ans comme coordonnateur de programmes et 3 ans comme membre du comité organisateur de la conférence.

Chargé de cours à HEC Montréal et à l’Université de Sherbrooke où il enseigne, entre autres, le cours Créativité et résolution de problèmes en génie, Sylvain Matte est fondateur et associé principal de Coefficient Management inc.

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Renseignements généraux

Prix membre : 455 $ + taxes | Prix courant : 595 $ + taxes

Horaire : 8 h 30 à 16 h 30, 1 jour

• 21 mar. 2012 (Montréal)

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