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Kaizen (MPA)

Séances de formation MPA

Kaizen (MPA)

Atelier de sensibilisation aux MPA

Cette formation est destinée au secteur manufacturier

La méthode kaizen repose sur une idée lumineuse : réaliser un chantier d’amélioration qui ne dure souvent que quelques semaines et s'attaque de façon intensive à un problème précis.

Peu coûteuse à implanter, cette méthode fait appel au bon sens et met l'accent sur la participation des employés. Le kaizen, c'est l'amélioration continue, à petits pas, et à tous les niveaux de l'organisation. C’est aussi un gage de succès à long terme.

Venez prendre une demi-journée pour découvrir comment vous aussi pourrez profiter de cette technique qui a fait ses preuves partout dans le monde.

Formation élaborée par le ministère des Finances et de l'Économie

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Déroulement de la session

Module 1 : Qu’est-ce que le kaizen ?
Segment vidéo 1 : Le kaizen

Module 2 : Gaspillage et processus
Activité 1 : Quelles sont les activités à non valeur ajoutée ?
Activité 2 : Les sept sources de gaspillage
Activité 3 : Évaluation des économies qu’entraîne le kaizen

Pause

Module 3 : Exemples d’outils
Activité 4 : Diagramme de flux de la préparation du café
Activité 5 : Formule du temps takt
Segment vidéo : Les cellules en U

Module 4 : Les résultats et suivi
Conclusion

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Objectif

Cette séance apportera à votre entreprise :

La possibilité de planifier et de mener à bien des ateliers intensifs d’amélioration réalisés dans un court laps de temps et menant à des résultats rapidement implantés et réalisés par les employés concernés.

Cette séance abordera :

les étapes d’un atelier Kaizen blitz;
les principaux concepts relatifs à l’approche Kaizen;
les outils utilisés lors d’un atelier Kaizen blitz;
les rôles des participants;
les sources de gaspillage;
les activités à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée;
les résultats obtenus en général par cette méthode;
le développement des gens;
le maintien des effets.

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Bénéfices

Les participants seront notamment en mesure :

d’évaluer pour leur entreprise les bénéfices pour tous à tirer d’ateliers Kaizen blitz;
d'évaluer les possibilités d’application de cette méthode;
de déterminer les principaux facteurs de succès;
de repérer des outils pertinents pour leur entreprise;
de mettre en place une équipe multidisciplinaire pour une démarche Kaizen.

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Stratégies d'enseignement

La séance comprend principalement des exposés. La mise en œuvre de la méthode est illustrée par deux témoignages d’entreprises : Lightolier CFI de Lachine et Pratt & Whitney Canada de Longueuil.

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