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Séances de formation MPA  

Kaizen (MPA)

Atelier de sensibilisation aux MPA

Cette formation est destinée au secteur manufacturier

La méthode kaizen repose sur une idée lumineuse : réaliser un chantier d’amélioration qui ne dure souvent que quelques semaines et s'attaque de façon intensive à un problème précis.

Peu coûteuse à implanter, cette méthode fait appel au bon sens et met l'accent sur la participation des employés. Le kaizen, c'est l'amélioration continue, à petits pas, et à tous les niveaux de l'organisation. C’est aussi un gage de succès à long terme.

Venez prendre une demi-journée pour découvrir comment vous aussi pourrez profiter de cette technique qui a fait ses preuves partout dans le monde.

 

 

Formation élaborée par le ministère des Finances et de l'Économie

 

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Déroulement de la session

Module 1 : Qu’est-ce que le kaizen ?
Segment vidéo 1 : Le kaizen

Module 2 : Gaspillage et processus
Activité 1 : Quelles sont les activités à non valeur ajoutée ?
Activité 2 : Les sept sources de gaspillage
Activité 3 : Évaluation des économies qu’entraîne le kaizen

Pause

Module 3 : Exemples d’outils
Activité 4 : Diagramme de flux de la préparation du café
Activité 5 : Formule du temps takt
Segment vidéo : Les cellules en U

Module 4 : Les résultats et suivi
Conclusion

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Objectif

Cette séance apportera à votre entreprise :

La possibilité de planifier et de mener à bien des ateliers intensifs d’amélioration réalisés dans un court laps de temps et menant à des résultats rapidement implantés et réalisés par les employés concernés.

Cette séance abordera :

  • les étapes d’un atelier Kaizen blitz;
  • les principaux concepts relatifs à l’approche Kaizen;
  • les outils utilisés lors d’un atelier Kaizen blitz;
  • les rôles des participants;
  • les sources de gaspillage;
  • les activités à valeur ajoutée et à non-valeur ajoutée;
  • les résultats obtenus en général par cette méthode;
  • le développement des gens;
  • le maintien des effets.

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Bénéfices

Les participants seront notamment en mesure :

  • d’évaluer pour leur entreprise les bénéfices pour tous à tirer d’ateliers Kaizen blitz;
  • d'évaluer les possibilités d’application de cette méthode;
  • de déterminer les principaux facteurs de succès;
  • de repérer des outils pertinents pour leur entreprise;
  • de mettre en place une équipe multidisci­plinaire pour une démarche Kaizen.

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Stratégies d'enseignement

La séance comprend principalement des exposés. La mise en œuvre de la méthode est illustrée par deux témoignages d’entreprises : Lightolier CFI de Lachine et Pratt & Whitney Canada de Longueuil.

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Renseignements généraux

Prix membre : 55 $ + taxes | Prix courant : 75 $ + taxes

Horaire : 13 h à 17 h, 1/2 journée
    Endroit :

    Montréal
    Mouvement québécois de la qualité
    360, rue Saint-Jacques
    17e étage, bureau 1710
    Montréal (Québec) H2Y 1P5

    Stationnement non compris

     

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    avril 2014
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    FORMATION 
    COMPLET 
    24 janvier
    Félicitations à la nouvelle cohorte des certifiés Ceinture noire Lean Six sigma du Mouvement québécois de la qualité!

    Le 15 janvier dernier, les nouveaux certifiés Ceinture noire Lean Six sigma ont été conviés...

    10 janvier
    Devenez évaluateur pour les Grands Prix québécois de la qualité

    Joignez une équipe dynamique! 

    Le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de...

    05 décembre
    Appel de candidatures : Grands Prix québécois de la qualité 2014

    Saisissez votre dernière chance de poser la candidature de votre organisation aux Grands Prix québécois de la...