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Formations

Pour des réunions performantes et stimulantes

Indispensables pour mener à terme les initiatives d’amélioration continue

Objectif

Les participants seront en mesure de distinguer les principales fonctions d’animation et leurs outils respectifs afin d’optimiser leurs techniques d’animation de rencontre.

Bénéfices

• Gérer de façon optimale des rencontres de groupe.
• Accroître le confort de l’animateur et convaincre les participants de la valeur ajoutée de la rencontre.
• Renforcer et améliorer le climat de travail, et donner le goût aux gens de s’investir dans ces rencontres.
• Structurer les rencontres et faciliter la circulation de l’information.
• Excellent outil de gestion du stress.

À qui s'adresse cette formation ?

Aux professionnels et aux gestionnaires intéressés à améliorer leur savoir-faire au niveau de l’efficacité et du climat des rencontres qu’ils animent et de celles auxquelles ils participent.

Objectifs spécifiques

Questionner la pertinence de certaines croyances en animation de groupe  

• Les mythes en animation
• Les conditions de réussite

• Les étapes
• Les concepts et notions
• Le processus conceptuel de l’animation (la formulation d’objectifs et ses liens avec les types de réunion)
• La préparation explicite du lancement d’une rencontre de travail

• Contenu
• Climat
• Procédures

• Les profils plus « délicats »
• Les particularités de l’animation en grand groupe
• Comment donner de la rétroaction, faire une demande de changement de comportement et traiter la résistance au changement
• Repérer rapidement le degré de collaboration des participants
• Obtenir de vrais consensus

Stratégies d'enseignement

Méthodologie vivante, interactive et faisant appel à l’expérience de chaque participant qui inclut des exposés, des expérimentations, du travail individuel (coaching) en sous-groupes et en grand groupe, ainsi que des exercices visant à faciliter le transfert et l’intégration des concepts et outils présentés.

La méthodologie se veut pratique, dynamique et concrète où l’expérimentation, la rétroaction et l’humour y tiennent une place importante.

Formateur

Forte d’une expérience de dix ans comme gestionnaire dans un secteur manufacturier en constante évolution, Valérie Huppé a acquis une solide expertise terrain en gestion des ressources humaines ainsi qu’en gestion de la production. Pendant plus de 2 ans, elle a été responsable du développement organisationnel et de l’amélioration continue chez Diageo Approvisionnement Mondial.

Elle a participé activement au changement de culture organisationnelle englobant une approche de collaboration et d’amélioration continue. Ses rôles de coach, de formatrice et de soutien à l’équipe de direction et à diverses équipes de travail ont contribué grandement au succès de la démarche. Coordonnatrice, Formation et Développement à Paccar du Canada, Usine de Sainte-Thérèse, Valérie Huppé est diplômée en relations industrielles et membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec.

Renseignements généraux

• 29 mai 2013 (Montréal)