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Améliorez vos processus grâce à la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
Améliorez vos processus grâce à la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
NOUVEAU
Aimez-vous conduire en pays inconnu sans posséder une bonne carte routière ? Pourquoi alors chercher à améliorer un processus sans en avoir une vision globale ? En apprenant à illustrer la chaîne de valeur associée à un processus, vous accédez à l’une des façons les plus efficaces de reconnaître et d’éliminer les sources de gaspillage.
Cette formation sur la cartographie de la chaîne de valeur (CCV) est tout indiquée pour les dirigeants et les gestionnaires, principalement dans le secteur manufacturier, qui veulent progresser dans leur démarche d’amélioration continue.
La CCV permettra à l’équipe de direction de définir visuellement sa vision stratégique et de démontrer à tous les gestionnaires, sur une base commune, le fonctionnement du système visé et les actions que chacun devra entreprendre afin de concrétiser ce système.
En collaboration avec le ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation
Déroulement de la session
Introduction
- Activité 1 : Mise en contexte
Module 1 : Amorcer la démarche
- Le gestionnaire de la chaîne
- La composition de l’équipe de travail
- Sélection de la famille de produits à cartographier
- Phase 1 : La cartographie des flux de matières
- Phase 2 : La cartographie des flux d’information
- Phase 3 : Le traçage de la ligne de temps
- Activité 2 : Cartographie de la chaîne de valeur actuelle chez VAP
- Activité 3 : Témoignages vidéo
- Directive 1 : Adaptez le rythme de production au temps takt
- Directive 2 : Établissez un flux continu dès que possible
- Directive 3 : Générez un flux tiré avec dépôt kanban pour régulariser le flux de production aux endroits où le flux continu est interrompu
- Directive 4 : Tentez d’ordonnancer la production à un seul procédé de production (procédé régulateur)
- Directive 5 : Cadencez le flux tiré de départ au procédé régulateur
- Directive 6 : Distribuez également dans le temps la fabrication des différents produits au procédé régulateur (heijunka, le lissage de la production)
- Directive 7 : Cherchez à fabriquer chaque pièce, chaque jour, dans les procédés en amont du procédé régulateur
- Activité 4 : Cartographie de la chaîne de valeur remaniée chez VAP
- Déterminer des boucles de procédés
- Conception et suivi du plan détaillé
- Activité 5 : Élaboration et suivi du plan d’implantation de la chaîne de valeur remaniée
- Avantages
- Conclusion
Renseignements généraux
Prix membre : 55 $ + taxes | Prix courant : 75 $ + taxesHoraire : 13 h à 16 h 30, 1/2 journée
- 20 sept. 2012 (Montréal)
- 3 déc. 2012 (Montréal)
- 25 mars 2013 (Montréal)
- 10 juin 2013 (Montréal)
360, rue Saint-Jacques Ouest
17e étage, bureau 1710
Montréal (Québec) H2Y 1P5
Stationnement non compris
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