Voici une formation de deux jours idéale pour qui veut comprendre pourquoi le Lean est nécessaire et quel rôle on peut jouer pour aider son entreprise à éliminer les activités sans valeur ajoutée.
Dirigeants, gestionnaires et membres d’équipe repartiront avec une compréhension des notions fondamentales du Lean. Ce sont eux, après tout, qui sont le mieux placés pour obtenir sur le terrain des résultats qui feront avancer l’organisation. Même leur propre travail s’en trouvera « dégraissé ».
Ce cours n'est pas un préalable à la formation Certification Lean Master.
« Le pessimiste voit le verre à moitié vide.
L'optimiste le voit à moitié plein.
Le Lean le voit deux fois trop grand ! »
Télécharger le plan de cours en PDF
L'optimiste le voit à moitié plein.
Le Lean le voit deux fois trop grand ! »
Télécharger le plan de cours en PDFLes sessions 2012-2013 seront mises en ligne après le 31 mai 2012
]]>
Dans le cadre de la stratégie consacrée au développement de la culture entrepreneuriale chez les jeunes, développée par le Secrétariat à la jeunesse et dévoilée par le premier ministre du Québec en février 2004, le Mouvement québécois de la qualité a reçu le mandat de réaliser des formations gratuites visant à développer les habiletés des jeunes entrepreneurs en leur permettant de poser des diagnostics efficaces sur leur propre gestion et d’avoir accès à des outils de résolution de problèmes, et ce, de façon autonome.
L’approche proactive intègre les aspects humain et technique du travail. Elle a fait ses preuves à l’usine de Paccar du Canada ainsi qu’à celle de GE Aviation à Bromont (toutes deux gagnantes d’un Grand Prix québécois de la qualité), où le formateur a occupé le poste de directeur des ressources humaines et du développement organisationnel. La preuve est faite : productivité et engagement riment avec ressources humaines.
