Accueil|Formation|Formations

Formations

PanierMes inscriptions 0 < RETOUR À LA LISTE DES FORMATIONS

Programme de certification Lean Master - Module 3

Durée

3 jours

8 h 30 à 16 h 30

Prix unitaire

Membre : 2160 $

Courant : 2940 $

Description

 Préalable : avoir suivi le module 1 du programme


Module 3 – Les ateliers d’amélioration Lean

La formation Module 3 – Les ateliers d’amélioration Lean peut être suivie pour compléter les niveaux bronze, argent, or ou platine de la certification.

*En vous inscrivant à plusieurs modules simultanément, une réduction du tarif d'inscription s'applique.*

Ce module fait partie du nouveau programme de certification Lean Master. 

Les ateliers d’amélioration continue ont souvent été les premières activités Lean formelles dans les entreprises. Un atelier bien préparé et suivant les règles garantit un succès plus grand que si on se livre à l’improvisation.

Le module 3 vous propose de mettre à profit la philosophie du rapport A3 dans l’élaboration de votre mandat et pour la publication de l’avancement des projets d’amélioration qui en découlent. Vous ferez ensuite le lien entre les différentes zones des rapports A3 et le déroulement d’un atelier kaizen.

Objectif

Les participants seront initiés progressivement aux concepts, systèmes et outils liés à l’amélioration continue, tant en ce qui concerne la gestion de la performance au quotidien que les approches de type chantiers Lean. À terme, ils seront en mesure d’appuyer, à titre de consultants internes, une démarche Lean dans leur organisation.

Prochaines dates

Restez informé!


Inscrivez-vous à notre liste d'attente et vous serez avisé dès qu'une nouvelle date ou un nouveau lieu sera affiché.

N'hésitez pas à indiquer dans la zone commentaire ce qui vous faciliterait la vie, nous pourrons peut-être répondre à votre demande.

Liste d'attente

Bénéfices

  • Être en mesure de préparer, animer et suivre un atelier d’amélioration
  • Connaître les différents outils et techniques pouvant-être utilisé lors d’un chantier d’amélioration
    • Les modes de présentation des données
    • L’analyse des flux de travail
    • La recherche des solutions par la créativité
  • Reconnaître les bonnes stratégies pour le déploiement d’un chantier d’amélioration
  • Comprendre les huit étapes d’un kaizen et leur lien avec le PDCA et la philosophie A3.

À qui s'adresse cette formation ?

  • Aux dirigeants qui veulent apprendre en peu de temps à lancer une stratégie Lean dans leur organisation.
  • Aux responsables de la mise en œuvre d’une stratégie Lean.
  • Aux facilitateurs, formateurs et animateurs d’activités d’amélioration.
  • À tous les cadres et collaborateurs désireux de se former aux approches du Lean.

De tous les secteurs d’activité

Stratégies d'enseignement

  • Exposés magistraux
  • Simulations
  • Discussions et échanges
  • Études de cas
  • Exemples tirés de situations réelles
  • Exercices dirigés
  • Travaux en entreprise


Travaux (voir section sur les objectifs)
Notes de passage : 70 %

Formateur

Paul Quintal, ing.

Président
Quintal Consultants
Expert Lean


Paul Quintal possède un baccalauréat en génie chimique de l’Université Laval ainsi qu’un diplôme de deuxième cycle en gestion de l’ingénierie de l’Université de Sherbrooke.

De 1993 à 2004, il a occupé différents postes allant de l’ingénierie de production à la direction des opérations. Durant cette période, il a travaillé dans des secteurs industriels aussi variés que la production de composantes électroniques, de produits pharmaceutiques et de cosmétiques, ainsi que de l’assemblage de véhicules récréatifs. Il a également participé, préparé et géré le démarrage de plusieurs démarches d’augmentation de la productivité en utilisant les différents outils de l’amélioration continue.

Paul Quintal agit maintenant à titre de conseiller principal chez Quintal Consultant où il se spécialise dans le diagnostic d’entreprise, le repérage des occasions d’affaires, la sélection des outils d’attaque et la gestion du changement.

Objectifs spécifiques

Les ateliers d’amélioration Lean

  • Structures et organisation d’un atelier d’amélioration
    • Le A3 proposition
    • Le A3 avancement
  • Le Kaizen
    • Les huit étapes
  • Les modes de présentation des données
    • Le diagramme de Pareto
    • L’histogramme
    • Les autres diagrammes
  • L’analyse des flux de travail
    • La cartographie des processus
    • Le diagramme spaghetti
  • La recherche des solutions par la créativité
    • La divergence
    • La convergence
  • Les cellules de travail
Travail pratique 3 : A3 Proposition
Poids : 20 % du module 3
Effort : 8 heures
 
Travail pratique 4 : Tenue et présentation d’un atelier d’amélioration Poids : 80 % de la valeur du module 3
Effort : Minimum 24 heures de facilitation + préparation et présentation

Endroit

Offerte chez vous, contactez-nous pour une soumission!

Cliquez ici pour connaitre l'adresse exacte de votre formation.

< RETOUR À LA LISTE DES FORMATIONS
FORMATION 
COMPLET 
22 février
Activité agile (SCRUM)

À la demande générale, nous proposons pour le printemps une activité sur la méthodologie agile...

10 novembre
Plus de 2 500 participants des grands secteurs de notre économie convergent vers le Salon sur les meilleures pratiques d’affaires

Montréal, le 10 novembre 2016 – Le Mouvement québécois de la qualité a donné ce matin le coup...

28 septembre
Pas encore inscrit au Salon MPA 2016 ?

Vous avez jusqu’au 3 octobre pour profiter des rabais
« préinscription ».