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Approches agiles : de la théorie à la pratique

Durée

1 jour

8 h 30 à 16 h 30

Prix unitaire

Membre : 525 $

Courant : 695 $

Description

Vous entendez parler de l'agilité un peu partout et vous aimeriez comprendre comment cela peut s'appliquer à votre entreprise? Cette formation est pour vous!

Que ce soit en gestion de projet, maintien des opérations, recherche et développement, marketing, technologies de l'information ou autres secteurs de votre entreprise, l'intégration de l'agilité peut avoir un impact positif sur la création de valeur par vos équipes.

Dans un contexte où il faut s'adapter rapidement à la réalité changeante de l'environnement d'affaires, il devient essentiel pour les entreprises d'intégrer l'agilité à leurs pratiques.

L'objectif de cette formation est de vous permettre de mieux comprendre les bases de l'agilité et de fournir plusieurs approches pratiques pour les mettre en place à votre retour en entreprise.

Objectif

Devenir plus familier avec la philosophie Agile ainsi qu'avec plusieurs méthodes associées. Comprendre les bases de cette philosophie pour être en mesure de l'appliquer pratiquement en entreprise afin de maximiser l'impact des équipes de travail.

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Liste d'attente

Bénéfices

  • Maximiser la valeur produite par vos équipes dans l'entreprise
  • S'ajuster rapidement à un contexte d'affaires changeant
  • Permettre à vos équipes d'être plus autonomes et responsables en stimulant l'innovation

À qui s'adresse cette formation ?

Gestionnaire, gestionnaire de projet, superviseur, chef d'équipe

Secteurs d’activité ciblés

Entreprises manufacturières, entreprises de services, organismes publics (toutes tailles)

Stratégies d'enseignement

  • Présentation des concepts
  • Coaching en classe selon les questions des participants
  • Mise en pratique en utilisant des simulations

Formateur

Benoit Lapointe

Spécialiste-conseil en technologies de l'information

Benoit Lapointe, Scrum Master, Agile Champion, IBM, est à l'emploi d'IBM Bromont depuis 2001. Depuis près de 10 ans, il expérimente plusieurs approches telles que le Rational Unified Process, le Lean Software Development (kanban), l'eXtreme Programming, scrum et Scaled Agile Framework.

Certifié Scrum Master (CSM) depuis 2009, il est actuellement Scrum Master d'une équipe de développement relié à l'intégration de l'industrie 4.0. Il est IBM Systems Agile Champion pour l'usine de Bromont, ce qui fait de lui un acteur important dans la mise en place de l'approche Agile/scrum pour l'ensemble de l'usine. Dans le cadre de sa maîtrise en administration des affaires (MBA), Benoit s'est intéressé à l'intégration des valeurs et principes agiles dans la gestion de projets non reliés aux technologies de l'information. En plus d'accompagner une équipe de recherche et développement dans son parcours vers l'agilité, il accompagne différents bureaux de projets de l'usine de Bromont.

Finalement, Benoit est chargé de cours à l'École de gestion de l'Université de Sherbrooke. Il donne le cours de gestion des opérations pour les étudiants à la maîtrise en administration des affaires (MBA).

Objectifs spécifiques

Apprendre sur les origines de l'agilité.

Comprendre les différentes métodes agiles.

Savoir comment maximiser la valeur produite par les équipes en intégrant des concepts agiles.

  • Agilité : origine et introduction
  • Agilité d'entreprise
  • Introduction à scrum
  • Introduction au kanban
  • Introduction à SAFe
  • Rôle du gestionnaire dans un contexte agile
  • Activité pratique en lien avec le kanban
  • Activité pratique en lien avec scrum

Endroit

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