Pour atteindre de hauts niveaux de productivité, les organisations doivent être en mesure de gérer les risques et d’effectuer des changements de plus en plus rapidement. Elles doivent favoriser continuellement l’acquisition de savoirs. Les pratiques qui permettent les apprentissages doivent être intégrées au fonctionnement et aux structures de l’organisation.

Mais l’apprentissage va bien au-delà des activités de formation traditionnelle. Lorsqu’elle est maîtrisée et efficace, elle permet à l’organisation d’évoluer et de se transformer pour développer une culture apprenante et devenir un chef de file dans son domaine.

L’écoute des idées des employés, l’innovation, le traitement de l’information provenant des clients, la formation en cours d’emploi, le partage des apprentissages et le balisage (benchmarking) constituent les principaux piliers de l’entreprise apprenante.

Cette formation de trois heures vous introduit au concept d’organisation apprenante et vous propose des actions à prendre pour entamer cette transformation culturelle.

Découvrez le concept d’une organisation apprenante grâce à ces vidéos présentées par Sergio D’Amico
Durée : 84 minutes

Table des matières :

Partie 1 : L’introduction

Partie 2 : Les concepts clés

Partie 3 : L’exercice sur la vision

Partie 4 : Le diagnostic

Partie 5 : La transformation

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