Certification Lean Master – Module 2 – Niveau Argent
La gestion de la performance au quotidien.
Nos formations
Amélioration continue, Lean, Six sigma, ISO, etc. Plus de 50 formations orientées performance et « vraie vie »! Faites du Mouvement votre partenaire de choix dans le développement de vos compétences.
Travail standard, gemba et kamishibaï
Réinventez la façon de gérer votre équipe en déployant le travail standard des leaders, une routine gemba planifiée et efficace ainsi qu’une gestion visuelle simplifiée grâce au kamishibaï.
Choisir sa démarche d'amélioration de la qualité
Pour bien maîtriser les différences entre le Lean, le Six sigma ou ISO9001.
Éliminer les défauts par le poka-yoké
Un dispositif efficace pour prévenir les erreurs.
Auditeur interne certifié
Une référence à l’échelle internationale!
Calendrier des formations
Vous recherchez une date en particulier? Consultez toutes les formations à venir en mode calendrier!
Sélection et évaluation des fournisseurs
La base d’une saine gestion de votre chaîne d’approvisionnement!
ISO 9001:2015
Bien comprendre les exigences et les concepts pour améliorer la performance de votre organisation.
Certification Lean Master – Module 3 – Niveau Or
Les chantiers d’amélioration.
La gestion agile des projets numériques
Comment morceler la valeur des projets pour une implantation graduelle.
Approches agiles : de la théorie à la pratique
Un essentiel pour toutes les organisations!
Mise à niveau pour certification – Ceinture verte Lean Six sigma
Le coup de pouce qui vous manque pour amorcer ou compléter votre projet.
Ceinture verte Lean Six sigma
Venez apprendre à régler vos problèmes de façon efficace avec une méthode structurée qui a fait ses preuves.
Propulsez l’humain au cœur de votre transformation numérique
Une journée pratico-pratique pour vous propulser dans l’action et mieux vous transformer.
Planification stratégique et déploiement hoshin kanri
Une intégration en sept étapes clés.
Certification Lean Master – Module 1 – Niveau Bronze
Introduction au Lean
AMDEC (FMEA)
Un outil essentiel à une bonne analyse et gestion des risques.
La littératie des données
Un essentiel à la prise de décision et à l'intelligence artificielle.
Certification Lean Master – Module 4 – Niveau Platine
Appliquez les notions telles que la fiabilité et l’analyse des risques dans tous les secteurs d’activités.
Le design thinking
Pour trouver une solution novatrice, pertinente et opérationnalisable rapidement!
Introduction aux indicateurs de performance et tableaux de bord
Qui achèterait une voiture sans tableau de bord?
Ceinture jaune Lean Six sigma
La véritable porte d’entrée du Lean Six sigma.
La gestion au quotidien dans un environnement numérique
Un regard sur les pratiques d’avenir des gestionnaires.
Certification Lean Master – Module 5 – Niveau Diamant
Les compléments du Lean et l’intégration du programme.
Résolution de problèmes avec la méthode 8D
Corrigez vos problèmes passés, présents et futurs en éradiquant leurs causes fondamentales à l’aide d’une démarche structurée!
Gestion et amélioration des processus
La base de toute initiative d’amélioration continue.
Les technologies phares d'aujourd’hui et de demain
Des notions fondamentales pour les organisations qui désirent demeurer concurrentielles.
Accompagnez vos gens dans la transformation numérique
La solution pour bien gérer le changement et les compétences qui y sont associées.
Animation de groupe
Osez découvrir et mettre en pratique les approches participatives pour gagner en efficacité!
Approche SMED
Venez apprendre les principes directeurs de la méthode SMED et soyez en mesure de démarrer une initiative de ce type dans votre milieu de travail.
Atelier d'idéation pour mieux générer, bonifier et sélectionner vos options
Enfin une façon concrète de passer à un mode innovation avec des outils créatifs.
Audits de performance
Donnez du piquant à vos audits internes et découvrez comment cet outil peut prendre une forme dynamique et très rentable dans la prise de décision.
Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
Identifier visuellement les flux de valeur de votre organisation.
Cartographie des processus
Un survol simple des différents outils dans le domaine.
Ceinture noire Lean Six sigma
Fusionnez les avantages du Lean et du Six sigma!
Contrôler son environnement de travail avec le 5S
Une méthode qui s’applique partout, même aux bureaux et aux systèmes informatiques!
Coûts de la qualité : comment les évaluer?
Des tonnes de dollars se perdent un peu partout dans votre organisation... Avez-vous les moyens de vous en passer?
De la planification numérique à la définition des stratégies web
Pour améliorer vos connaissances et compétences afin d’établir votre plan numérique, diriger vos équipes web et orienter leurs efforts.
Réflexion stratégique et cocréation dans l’écosystème numérique
Maîtrisez toutes les facettes de votre transformation numérique pour en assurer le succès.
Implanter une culture de performance axée sur l'amélioration
Sachez reconnaître tous les éléments de gestion et les éléments techniques qui constituent la clé d’une démarche globale et cohérente d’amélioration de la performance.
Introduction au Lean
Un regard frais et pratique sur la valeur ajoutée, les gaspillages, les cinq pourquoi ainsi que la logique derrière la réduction des en-cours et le flux tiré.
ISO 14001:2015 - Système de management environnemental
Bien comprendre les exigences et les concepts pour améliorer la gestion environnementale de votre organisation.
ISO 26000:Responsabilité sociétale
Conjuguer performance, développement durable et responsabilité sociale.
Kaizen
Venez voir comment utiliser cet outil du Lean pour mener à bien l’amélioration que vous voulez apporter à votre processus et ainsi atteindre les résultats désirés.
L'approche kata
Utiliser de manière concertée le talent de chacun.
Le codéveloppement professionnel
Apprendre tout en aidant les autres.
Le storytelling : pour faire de vous un leader inspirant
La communication narrative est une méthode puissante pour enrichir vos outils de leadership.
Lean Accounting
Une nouvelle façon de traiter les informations financières dans la philosophie de la production à valeur ajoutée.
Les rôles du gestionnaire et les approches d’accompagnement
Des outils pour évoluer dans un environnement VICA (volatil, incertain, changeant et ambigu).
L’organisation apprenante
Faire évoluer votre organisation pour atteindre de hauts niveaux de performance.
Les meilleures pratiques de gestion en télétravail
Un mode de fonctionnement qui est là pour rester!
Processus créatif de résolution de problèmes (PCRP)
Trois phases pour innover : clarifier, transformer et implanter.
QFD - Déploiement de la fonction qualité
Allez au-delà des outils et méthodes traditionnels et faites des attentes du client l’affaire de toute votre organisation!
Résolution de problème et prise de décision : la méthode Kepner-Tregoe
La pensée critique qui transforme les gens depuis 60 ans.
Résolution de problèmes A3
Donnez à tous vos employés un gabarit simple et universel qui leur permettra de résoudre leurs problèmes au quotidien et faire grandir votre organisation.
Système de gestion au quotidien (DMS)
La clé pour l’intégration de vos processus Lean.
Des outils pour transformer un problème en défi
Maximiser la motivation des gens à s’engager dans le changement et à s’impliquer dans un plan d’action.
TWI (Training Within Industry) - Instructions de travail
L’utilisation des IT permet une formation cohérente, qui assure un processus stable sur lequel il est possible d’appuyer une démarche Lean.
Ceinture blanche Lean Six sigma
Une initiation universelle aux concepts du Lean Six sigma.
Lean Six sigma pour gestionnaires (Champion)
Devenez apte à supporter adéquatement l’exécution des projets d’amélioration continue dans votre organisation.
ADN Employeur de choix
Une démarche unique pour attirer rapidement plus d'employés
Écoute active 101 : une approche en 3 temps
Nous avons tous vécu, à un moment ou à un autre, des conversations qui tournent en rond. Des conversations qui ne mènent à rien, où chacun reste sur ses gardes en préparant sa riposte pour mieux convaincre l’autre... Résultat : un dialogue de sourds. Pour éviter ces frustrations, développez votre capacité d’écoute!
Intelligence artificielle: des exemples concrets et applicables à votre entreprise
On ne cesse de parler d’intelligence artificielle (IA). Pourtant, très peu de gestionnaires comprennent comment cette nouvelle technologie peut véritablement apporter de la valeur ajoutée à leur entreprise. Dans cette formation, vous apprendrez les bases de l’IA, en plus de découvrir des cas concrets d’applications qui ont été implantées dans des entreprises d’ici.
La planification de projet d’amélioration sur une seule page
Vos projets d’amélioration peinent à prendre leur élan ou s’essoufflent en cours de route? Découvrez la planification de la mise en œuvre d’un projet d’amélioration qui tient sur une seule page. Enfin quelque chose de simple!
Comment cibler son premier projet de transformation numérique
Une transformation numérique, c’est loin d’être simple. Quelles technologies choisir? Comment savoir si on investit au bon endroit? Robots et automatisation, de réels atouts? Apprenez à y voir clair.
Formation et coaching des superviseurs
Un incontournable pour tout nouveau leader qui souhaite parfaire ses pratiques de gestion.
Notions fondamentales en test logiciel
Tout ce qu’il faut savoir pour bien comprendre les tests, les planifier et les exécuter
Assurer la qualité logicielle en mode DEVOPS grâce aux tests en continu
En une journée, apprenez pourquoi et comment intégrer les tests logiciels en mode DevOps. Cette formation fera de vous un leader confiant et influent qui contribuera au succès de vos projets!