Agir sur les comportements négatifs pour bâtir un climat de travail sain

Cette formation outille les gestionnaires pour identifier, comprendre et stopper les comportements négatifs qui minent l’esprit d’équipe, grâce à des techniques concrètes favorisant un climat de travail sain et performant.

Description de la formation

Dans un contexte professionnel où la performance dépend largement de l’engagement et de la cohésion des équipes, les comportements négatifs peuvent rapidement miner la confiance et détériorer le climat de travail. Cette formation de trois heures s’adresse aux gestionnaires désireux de reprendre le contrôle sur la dynamique de leur équipe et d’intervenir efficacement face aux attitudes nuisibles.

À travers des apports théoriques et des activités pratiques, les participants apprendront à définir les besoins de base des employé(e)s et à identifier les facteurs qui génèrent la négativité. Ils découvriront comment répertorier les comportements les plus dommageables pour l’esprit d’équipe, comprendre leurs composantes et évaluer leur impact.

La formation propose ensuite des outils simples et structurés pour intervenir avec confiance et responsabiliser les membres de l’équipe. Les participants travailleront également sur leur propre seuil de tolérance et sur les résistances qui rendent parfois l’intervention difficile.

L’approche pédagogique est dynamique et interactive : tests d’autodiagnostic, exercices en sous-groupes et réflexions en grand groupe favorisent l’ancrage des apprentissages.

Objectifs

Outiller les gestionnaires pour comprendre les causes et impacts des comportements négatifs, les identifier rapidement et utiliser des techniques de communication efficaces afin de responsabiliser les employé(e)s et préserver un climat d’équipe sain et collaboratif.

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux chefs d’équipe, superviseurs, dirigeants, gestionnaires, agents de changement, agents Lean, Leaders, spécialistes Qualités ou d’amélioration continue.

Bénéfices
  • Identifier et comprendre les comportements négatifs qui nuisent au climat et à l’esprit d’équipe.
  • Maîtriser des techniques de communication efficaces pour responsabiliser les employé(e)s et désamorcer les tensions.
  • Restaurer et maintenir un climat de travail sain et collaboratif, propice à l’engagement et à la performance.
½ journée (3 heures)
Membre : 295 $
Courant : 340 $
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