Approche SMED

Venez apprendre les principes directeurs de la méthode SMED et soyez en mesure de démarrer une initiative de ce type dans votre milieu de travail.

Description de la formation

C’est bien connu : les grands principes Lean aident à réduire les temps de mise en course et donc les délais pour répondre à une demande client. On parle ici de réduire les stocks, la taille des lots et les délais en général. Voilà autant d’aspects différents qui peuvent être optimisés via l’approche SMED.

L’acronyme SMED signifie Single Minute Exchange of Die (ou encore TRUC en français, soit Temps de réglage ultra-court). Cela signifie que chacun des changements de lots peut être effectué en moins de dix minutes. Quant au 5S, cette approche contribue à améliorer l’environnement de travail sous les axes de l’ordre, du rangement et de la propreté.

1 jour de 8h30 à 16h30
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Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.

Objectif général

À la fin de cette formation, vous serez en mesure de retourner dans son milieu de travail et d’y mettre en pratique l’approche SMED, afin de réduire les temps de mise en course, s’aidant pour cela de la méthode 5S

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à tous.

Bénéfices
  • Réduire drastiquement les temps de mise en course avec un investissement minimal
  • Identifier et réduire les gaspillages que l’on retrouve dans les mises en course
  • Éliminer ou simplifier les ajustements sur les machines

Détails de la formation

Introduction au Lean
  • Origine de l’approche Lean
  • Notion de valeur ajoutée
  • Les gaspillages dans les processus de mise en course
Principes directeurs de la méthode SMED-5S
  • Paradigmes à surmonter
  • Définition des temps de réglage (internes et externes)
Les quatre étapes de la méthode SMED
  • Distinguer les éléments internes et externes
  • Isoler les éléments externes
  • Transformer des éléments internes en éléments externes
  • Simplifier les éléments internes et externes
Les 5S
  • S’organiser
  • Situer les choses
  • Scintiller
  • Standardiser
  • Suivre

Prochaine session

Aucune session disponible pour le moment.
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