Pierre Simard
Consultant associé, GCM consultants
Certification Lean Master – Module 3 – Niveau Or
Les chantiers d’amélioration.
Description de la formation
Les ateliers d’amélioration continue ont souvent été les premières activités Lean formelles dans les entreprises. Un atelier bien préparé et suivant les règles garantit un succès plus grand que si on se livre à l’improvisation.
Le module 3 vous propose de mettre à profit la philosophie du rapport A3 dans l’élaboration de votre mandat et pour la publication de l’avancement des projets d’amélioration qui en découlent. Vous ferez ensuite le lien entre les différentes zones des rapports A3 et le déroulement d’un atelier kaizen.
Les concepts suivants seront aussi abordés :
- Notions de facilitation
- Diagramme FIPEC
- Diagramme spaghetti
- Chantier d’amélioration
- Pareto et autres diagrammes
- Introduction à la créativité
- Outils de divergence et de convergence
- Gouvernance des projets d’amélioration en lien avec le plan stratégique
- Le GPQ
- Routines types de suivi
Ce module fait partie du programme de certification Lean Master
Préalable : avoir suivi le module 2 du programme
Objectif général
Maîtriser les huit étapes du Kaizen est le cœur du module 3. Le Kaizen est une approche systématique reconnue mondialement pour améliorer un processus, un outil important pour la longévité et la compétitivité d’une organisation. Au terme de la formation, les participants pourront proposer une stratégie d’amélioration appropriée pour le problème à l’étude, pourront mener un Kaizen du début à la fin et comprendront comment cet outil se combine à la gamme d’outils classiques de l’amélioration continue. Les problèmes peuvent être de type environnementaux, sociaux ou de gouvernance ou même liés à votre transformation numérique.
À qui s’adresse cette formation ?
*Cette formation s’adresse à tous.
*Module 2 réussi
Bénéfices
- Être en mesure de préparer, animer et suivre un atelier d’amélioration
- Connaître les différents outils et techniques pouvant-être utilisé lors d’un chantier d’amélioration
- Les modes de présentation des données
- L’analyse des flux de travail
- La recherche des solutions par la créativité
- Reconnaître les bonnes stratégies pour le déploiement d’un chantier d’amélioration
- Comprendre les huit étapes d’un kaizen et leur lien avec le PDCA et la philosophie A3.
Détails de la formation
Les ateliers d’amélioration LEAN:
1- Structures et organisation d’un atelier d’amélioration
- Le A3 proposition
- Le A3 avancement
2- Le Kaizen
Les huit étapes
3- Les modes de présentation des données
- Le diagramme de Pareto
- L’histogramme
- Les autres diagrammes
4- L’analyse des flux de travail
- La cartographie des processus
- Le diagramme spaghetti
5- La recherche des solutions par la créativité
- La divergence
- La convergence
6- Les cellules de travail
7- La gouvernance des projets d’amélioration continue
Travail pratique :
Un A3 proposition (mandat) doit être remis en premier lieu et compte pour 20% de la note finale.
La deuxième partie comptant pour 80% est évaluée sous un format de présentation orale et peut porter sur l’un ou l’autre des deux thèmes suivants :
- La facilitation d’un atelier d’amélioration de type Kaizen
- La mise en place d’un plan de gouvernance des projets d’amélioration continue
Le total des efforts investis cumule environ 32 heures pour les deux travaux.
11 – 13 mars
Cours en ligne
Pierre Simard
3 jours de 8h30 à 16h30
Membre : 1 795 $
Courant : 2 295 $
Courant : 2 295 $
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