Certification Lean Master – Module 3 – Niveau Or

Les chantiers d’amélioration.

Description de la formation

Les ateliers d’amélioration continue ont souvent été les premières activités Lean formelles dans les entreprises. Un atelier bien préparé et suivant les règles garantit un succès plus grand que si on se livre à l’improvisation.

Le module 3 vous propose de mettre à profit la philosophie du rapport A3 dans l’élaboration de votre mandat et pour la publication de l’avancement des projets d’amélioration qui en découlent. Vous ferez ensuite le lien entre les différentes zones des rapports A3 et le déroulement d’un atelier kaizen.

Les concepts suivants seront aussi abordés : Notions de facilitation, diagramme FIPEC,

Diagramme spaghetti, Chantier d’amélioration, Pareto et autres diagrammes, Introduction à la créativité, Outils de divergence et de convergence, Gouvernance des projets d’amélioration en lien avec le plan stratégique et le GPQ, Routines types de suivi.

Ce module fait partie du programme de certification Lean Master

Préalable : avoir suivi le module 2 du programme

10 – 12 novembre
Cours en ligne
Pierre Simard
3 jours de 8h30 à 16h30
Membre : 1,595 $
Courant : 2,245 $
S’inscrire Partager par courriel Imprimer le plan de cours

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectif général

Maîtriser les huit étapes du Kaizen est le cœur du module 3. Le Kaizen est une approche systématique reconnue mondialement pour améliorer un processus, un outil important pour la longévité et la compétitivité d’une organisation. Au terme de la formation, les participants pourront proposer une stratégie d’amélioration appropriée pour le problème à l’étude, pourront mener un Kaizen du début à la fin et comprendront comment cet outil se combine à la gamme d’outils classiques de l’amélioration continue.

À qui s’adresse cette formation ?

*Cette formation s’adresse à tous.

*Module 2 réussi

Bénéfices
  • Être en mesure de préparer, animer et suivre un atelier d’amélioration
  • Connaître les différents outils et techniques pouvant-être utilisé lors d’un chantier d’amélioration
    • Les modes de présentation des données
    • L’analyse des flux de travail
    • La recherche des solutions par la créativité
  • Reconnaître les bonnes stratégies pour le déploiement d’un chantier d’amélioration
  • Comprendre les huit étapes d’un kaizen et leur lien avec le PDCA et la philosophie A3.

 

Détails de la formation

Les ateliers d’amélioration LEAN:

1- Structures et organisation d’un atelier d’amélioration

  • Le A3 proposition
  • Le A3 avancement

2- Le Kaizen

Les huit étapes

3- Les modes de présentation des données

  • Le diagramme de Pareto
  • L’histogramme
  • Les autres diagrammes

4- L’analyse des flux de travail

  • La cartographie des processus
  • Le diagramme spaghetti

5- La recherche des solutions par la créativité

  • La divergence
  • La convergence

6- Les cellules de travail

7- La gouvernance des projets d’amélioration continue

Travail pratique :

Un A3 proposition (mandat) doit être remis en premier lieu et compte pour 20% de la note finale.

La deuxième partie comptant pour 80% est évaluée sous un format de présentation orale et peut porter sur l’un ou l’autre des deux thèmes suivants :

  • La facilitation d’un atelier d’amélioration de type Kaizen
  • La mise en place d’un plan de gouvernance des projets d’amélioration continue

Le total des efforts investis cumule environ 32 heures pour les deux travaux.

Vos formateurs

Pierre Simard Consultant associé, GCM consultants

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