Certification Lean Master – Module 2 – Niveau Argent
La gestion de la performance au quotidien.
Contrôler son environnement de travail avec le 5S
Une méthode qui s’applique partout, même aux bureaux et aux systèmes informatiques!
Description de la formation
Un environnement de travail simplifié, organisé, visuel… qui n’en voudrait pas?
Que ce soit dans un atelier de travail, d’entretien, dans des véhicules de service ou même dans un bureau, on tirera grand profit d’un environnement de travail basé sur une culture du rangement, de la propreté.
Prenez enfin le contrôle de votre environnement de travail grâce à cette formation d’une journée sur la méthode 5S.
En appliquant les concepts du 5S vous assimilerez toute la base du Lean Manufacturing, ce qui vous sera fort utile pour réussir un projet d’envergure, participer à un chantier d’amélioration continue ou appliquer ces connaissances dans votre environnement de travail au quotidien.
Mais ce n’est pas tout, le 5S axé sur un modèle d’implantation très pratique vous guidera vers le succès en équipe, et vous permettra de générer une grande mobilisation de vos gens à long terme. En bref, un changement de culture très positif!
Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.
Objectif général
Au moyen de différentes activités, vous serez initié progressivement aux concepts, systèmes et outils de l’environnement 5S ainsi qu’à leur intégration dans un contexte de production de biens ou de services.
Après cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre et d’appliquer les principes du 5S
- Mettre sur pied un chantier 5S dans votre milieu de travail
- Assurer le suivi du 5S à long terme
Cette formation facilitera également votre participation à un chantier d’amélioration continue.
À qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à tous.
Bénéfices
- Réduction des gaspillages liés à l’organisation des postes de travail.
- Augmentation de l’efficacité globale des installations.
- Gains d’espaces « agrandir de l’intérieur ».
- Élimination des erreurs (défauts) par la mise en place de contrôles visuels.
- Mobilisation et engagement à long terme des employés.
- Amélioration de votre performance en santé-sécurité.
- Amélioration de vos relations de travail et de vos relations au travail
- Augmentation du niveau de satisfaction et de créativité de votre personnel.
- Augmentation de la fierté et de la performance des employés
Détails de la formation
Introduction aux principes de l’environnement visuel
- Origine de l’approche Lean
- Notion de valeur ajoutée
- Les gaspillages
- Les avantages de la communication visuelle
Les cinq étapes d’un 5s
- S’organiser
- Situer les choses
- Scintiller
- Standardiser
- Suivre
L’implantation d’un 5s
- Les règles de mise en place
- Les pièges à éviter
- Les moyens de suivi et de contrôle
- L’équipe de pilotage
- La certification 5S
Les nouveaux aménagements 5s
- La meilleure façon de concevoir un nouvel aménagement, panneaux d’outils, ou même anti-erreur
- Présentation de très nombreux cas d’application pratiques et utiles
- Exemples de ce qu’il ne faut pas faire, les choses à éviter
1 jour de 8h30 à 16h30
Membre : 515 $
Courant : 615 $
Courant : 615 $
Prochaine session
Aucune session disponible pour le moment.
Vous pouvez vous inscrire sur la liste d’attente de cette formation.
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