Implanter une culture de performance axée sur l'amélioration
Sachez reconnaître tous les éléments de gestion et les éléments techniques qui constituent la clé d’une démarche globale et cohérente d’amélioration de la performance.
Découvrez le Bilan de sanT abrégé du Mouvement!
Une approche unique pour établir un véritable bilan global, et ce, pour tout type d’organisation ou d’organisme, de 10 à 500 employés.
Description de la formation
Pour catalyser sa performance, une organisation doit d’abord connaître ses forces tout autant que ses opportunités d’amélioration. L’idée est de savoir où vous vous situez pour ensuite faire un choix éclairé des premières actions à entreprendre.
Cette formation express vous présentera en quoi consistent les approches et leur déploiement dans l’importance d’une organisation en santé. Les étapes du diagnostic abrégé seront expliquées en lien avec les sept catégories suivantes:
- Le leadership organisationnel
- La planification stratégique
- L’attention accordée aux clients
- La mesure, l’analyse et la gestion de l’information
- L’attention accordée aux ressources humaines
- L’attention accordée au fonctionnement opérationnel
- Les résultats de l’organisation
Objectif général
Vous familiariser avec le bilan de sanT abrégé du Mouvement. Ce dernier est un outil de diagnostic reconnu qui mesure les forces et les opportunités d’amélioration de votre organisation. Il couvre les approches mises en place dans votre organisation ainsi que les façons dont vous les déployez et les améliorez.
Le grand intérêt de cet outil est qu’il propose une structure d’analyse systémique. L’objectif? Doter votre organisation d’un véritable plan d’action orienté vers l’atteinte de résultats concrets!
À qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à tous.
Bénéfices
Mieux comprendre comment le bilan abrégé peut aider votre organisation à dresser un plan d’action concret avec des retombées court terme en:
- Mesurant les efforts et les résultats dans l’ensemble de votre organisation
- Établissant un diagnostic complet de votre organisation pour prioriser vos interventions
- Repérant les forces et les éléments à améliorer
- Développant une vision commune de votre situation
- Élaborant un plan d’action
- Choisissant les bons outils d’amélioration pour la suite
- Soutenant la communication à l’intérieur de votre organisation
Détails de la formation
- Le Bilan de sanT abrégé évalue les approches utilisées et leur déploiement. Les catégories 1 à 6 portent sur l’analyse des méthodes utilisées. Les deux éléments ci-après doivent être considérés pendant cette partie de l’évaluation.
- L’approche, c’est-à-dire les méthodes utilisées pour accomplir ce qui est demandé dans l’énoncé: Ces méthodes sont-elles pertinentes? Efficaces? Adaptées? Novatrices? Systématiques?
- Le déploiement, c’est-à-dire l’étendue et la constance de l’application de ces méthodes: Sont-elles présentes dans toute l’entreprise? Dans tous les secteurs pertinents? Concernent-elles l’ensemble du contenu de l’énoncé?
- La catégorie 7 porte exclusivement sur l’analyse des résultats obtenus:
- Les résultats représentent ce qui s’est effectivement produit à la suite des efforts déployés. Quels sont les niveaux de performance atteints? Quelles sont les tendances des trois dernières années?
Prochaine session
Aucune session disponible pour le moment.
Vous pouvez vous inscrire sur la liste d’attente de cette formation.
Formations similaires
Introduction au Lean
Un regard frais et pratique sur la valeur ajoutée, les gaspillages, les cinq pourquoi ainsi que la logique derrière la réduction des en-cours et le flux tiré.
Ceinture Blanche Lean Six Sigma (White Belt)
Une initiation éclair, accessible à tous, aux bases du Lean Six Sigma, à l’amélioration durable et aux outils numériques pour optimiser vos processus dès aujourd’hui.