Introduction au Lean

Un regard frais et pratique sur la valeur ajoutée, les gaspillages, les cinq pourquoi ainsi que la logique derrière la réduction des en-cours et le flux tiré.

Description de la formation

Offrez à vos employés une véritable introduction au Lean.

Cette formation d’une demi-journée laisse de côté l’aspect historique et théorique au profit de l’enseignement de concepts vulgarisés qui éveilleront l’esprit des gens de votre organisation sur une méthode qui a fait ses preuves.

Pour développer une culture d’excellence opérationnelle, il faut que tous les employés soient en mesure d’identifier les voies d’amélioration dans leur quotidien. Donnez-leur les moyens d’y arriver dès leur retour au travail !

22 septembre
Cours en ligne
Marco Poutré
½ journée (3 heures)
Membre : 195 $
Courant : 265 $
S’inscrire Partager par courriel Imprimer le plan de cours

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectif général

Comprendre les grands concepts de la philosophie Lean

  • Valeur ajoutée et non-valeur ajoutée dans un processus ;
  • Les huit gaspillages et leurs incarnations dans vos processus ;
  • Allez voir, demandez pourquoi et tout ça dans le respect (Go See, Ask Why, Show Respect) ;
  • Le « niveau de l’eau » dans un processus, ses effets pernicieux et le flux tiré à la rescousse.
À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous.

Bénéfices
  • Donner un vocabulaire commun aux employés quand vient le temps de parler d’amélioration continue ;
  • Rendre les gaspillages de l’organisation « visibles et laids » ;
  • Développer le réflexe de résoudre les problèmes à la source grâce à la technique des cinq pourquoi ;
  • Amorcer la réflexion de la réduction du délai d’exécution pour améliorer les processus.

Détails de la formation

Vos formateurs

Marco Poutré Conseiller qualité

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