Optimisez l’acquisition, le développement et la gestion du capital humain

Description de la formation

Le programme MPO vous permet de développer les aptitudes et connaissances nécessaires pour, entre autres, évaluer la personnalité, les talents et les compétences des candidats, des employés et des gestionnaires grâce à des outils éprouvés réunis dans une plateforme Web accessible et novatrice.

Au terme de la formation MPO, vous pourrez vous appuyer sur des mesures objectives et validées pour atteindre vos objectifs en matière de gestion du capital humain. Vous serez en mesure de :

  • Sélectionner et de recruter le type de personne le plus apte à occuper chaque fonction, tout en tenant compte de la culture du service concerné et, plus largement, de votre entreprise
  • Optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein des équipes de travail en fonction des caractéristiques comportementales propres à chaque personne
  • Comprendre les besoins motivationnels des membres de votre équipe et d’en saisir l’impact sur les comportements au travail
  • Cerner les besoins futurs en ressources humaines pour bâtir des équipes adaptées aux objectifs et aux orientations stratégiques de votre organisation
  • Gérer et de développer les compétences de façon réaliste, en tenant compte des besoins motivationnels des personnes et des résultats escomptés
  • Perfectionner vos habiletés en management et en communication interpersonnelle
  • Mieux comprendre votre propre style de gestion et son impact sur les autres

Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.

Objectif général

Vous développerez une fine compréhension de l’organisation humaine, c’est-à-dire de la relation individu-fonction, afin d’améliorer l’efficacité, la productivité, la motivation et la satisfaction au travail des membres de vos équipes.

Vous pourrez vous appuyer sur des mesures objectives et validées pour raffiner la prise de décision en matière de sélection et d’embauche.

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux Dirigeants, Cadre de premier niveau, intermédiaire ou supérieur, Gestionnaire des ressources humaines, Chef d’équipe ou superviseur.

Bénéfices
  • Définir clairement les postes de votre organisation et trouver rapidement le bon candidat pour le bon poste
  • Expliquer les écarts de rendement et déterminer les correctifs possibles
  • Adapter votre style de leadership pour mieux mobiliser les effectifs
  • Gérer le changement en tenant compte des aptitudes de chacun
  • Planifier la relève avec encore plus de cohérence et de chances de succès
  • Bâtir des équipes performantes en encourageant une collaboration axée sur les objectifs
  • Adopter une méthode basée sur un inventaire de personnalité validé scientifiquement
  • Un questionnaire unique (maximum 20 minutes) qui permet de générer 4 rapports.
  • Un sondage unique sur la satisfaction au travail.
  • Accès instantané et interprétation rapide de vos résultats.

 


Détails de la formation

MPO Personnalité
  • Mieux définir les attentes de chaque poste en fonction des objectifs ;
  • Expliquer les écarts de rendement et identifier les correctifs possibles
  • Planifier la relève avec encore plus de cohérence et de chance de succès
  • Comprendre les motivations de chaque membre des équipes pour maximiser la satisfaction au travail et retenir le capital humain dans l’organisation
  • Offrir des récompenses et des incitatifs plus motivants pour le personnel
  • Intervenir plus efficacement dans la gestion de conflits
  • Encourager un travail d’équipe axé sur les objectifs
  • Fournir une rétroaction MPO aussi bien à un supérieur immédiat qu’à un employé
MPO Talents
  • Définir les compétences cibles pour chaque poste pour une gestion optimale des talents
  • S’appuyer sur des mesures objectives et validées pour raffiner la prise de décision en matière de sélection et d’embauche
  • Concevoir et mettre en œuvre un plan de développement pour les employés
  • Apprendre la méthodologie requise pour saisir les enjeux associés à un poste au regard de 46 compétences ciblées par le cadre référentiel MPO
  • Faire une lecture pratique et visuelle évaluant les niveaux de qualification des talents personnels au regard de six sphères d’aptitudes
  • Planifier la relève avec encore plus de cohérence et de chances de succès
  • Gérer le changement en tenant compte des aptitudes de chacun
MPO Communication
  • Reconnaître les différentes dynamiques entre les personnes et prendre conscience de leur impact
  • Mesurer les effets des comportements sur les interactions entre les personnes
  • Prendre conscience des avantages que procurent des interactions plus efficaces
  • Ajuster son propre style de communication en fonction des personnes
  • Prendre contrôle sur la façon d’interagir pour diminuer les conflits et augmenter le niveau de satisfaction à l’égard des relations interpersonnelles au travail Acquérir de meilleures aptitudes de coaching pour l’intégration et l’évolution de l’individu dans son poste
  • Renforcer ses aptitudes de coaching pour accompagner efficacement une personne ayant des difficultés d’intégration ou une équipe de travail ayant des problèmes de fonctionnement
Méthodologie
  • Exposés magistraux combinés avec des études de cas et des exercices
  • Exercices de groupe et simulations (études de cas fictifs et réels) au cours desquels les participants pourront mettre en pratique les techniques et les connaissances apprises
Matériel didactique
  • Manuel de formation et de référence
  • Présentation visuelle (PowerPoint), documentation et logiciel
Évaluation
  • Simulations, résolutions de problèmes et études de cas
  • Analyse orale de cas
Durée de la formation

3 jours répartis de la façon suivante :

  • MPO Personnalité : 2 journées (4 x ½ journée)
  • MPO Talents : ½ journée
  • MPO Communication : ½ journée
Tarif de la formation

La formation inclut deux rapports (Personnalité, Talents) et une rétroaction (valeur de 1 080 $)

Abonnement annuel requis et prix sur demande

L’abonnement à la plateforme MPO inclut :

  • Compte Web MPO
  • Conseils et appui dans l’interprétation et l’utilisation des résultats
  • Accès sans frais à un conseiller MPO compétent pour vous appuyer dans vos décisions en matière de ressources humaines
  • Formation continue périodique sans frais
  • Mises à jour des nouvelles applications
  • Production illimitée de profils de poste incluant les compétences cibles
  • Production illimitée de rapports de jumelage poste/candidat pour l’embauche ou pour les promotions
  • Tableau des typologies de communication des membres d’une équipe
  • Crédits pour la production de rapports de personnalité, de talents et de communication

Formation en groupe de 2 ou 4 personnes exclusivement.

Départ de la cohorte à partir de 2 participants.

3 jours
2 675 $
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Prochaine session

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