Optimisez l’acquisition, le développement et la gestion du capital humain

Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.

Objectif général

Au terme de la formation MPO, vous pourrez vous appuyer sur des mesures objectives et validées pour atteindre vos objectifs en matière de gestion du capital humain afin d’améliorer l’efficacité, la productivité, la motivation et la satisfaction au travail des membres de vos équipes.

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, cadre de premier niveau, intermédiaire ou supérieur, gestionnaire des ressources humaines, chef d’équipe ou superviseur.

Bénéfices

• Un questionnaire unique (maximum 20 minutes) qui permet de générer 3 rapports
• Accès instantané et interprétation rapide des résultats applicables lors du recrutement, lors de l’évaluation, des activités de coaching, de l’évaluation du rendement des équipes ou encore pour répondre aux besoins émanant de la planification stratégique ou de l’implantation de nouvelles approches de gestion et de production
• Autonomie dans l’utilisation de l’outil et la mise en œuvre d’une approche enrichie de gestion du capital humain et intégrant la psychométrie appliquée
• Bâtir des équipes performantes en encourageant une collaboration axée sur les objectifs organisationnels

Détails de la formation

MPO Personnalité

• Mieux définir les attentes de chaque poste en fonction des objectifs
• Expliquer les écarts de rendement et identifier les correctifs possibles
• Évaluer instantanément la perception du poste par l’employé ou le candidat en comparaison avec le profil de personnalité de l’individu et le profil de poste défini par l’organisation
• Planifier la relève avec encore plus de cohérence et de chance de succès
• Comprendre les motivations de chaque membre des équipes pour maximiser la satisfaction au travail et retenir le capital humain dans l’organisation
• Offrir des récompenses et des incitatifs plus motivants pour le personnel
• Intervenir plus efficacement dans la gestion de conflits
• Encourager un travail d’équipe axé sur les objectifs
• Fournir une rétroaction MPO aussi bien à un supérieur immédiat qu’à un employé

MPO Talents

• Définir les compétences cibles pour chaque poste pour une gestion optimale des talents
• S’appuyer sur des mesures objectives et validées pour raffiner la prise de décision en matière de sélection et d’embauche
• Concevoir et mettre en œuvre un plan de développement pour les employés
• Apprendre la méthodologie requise pour saisir les enjeux associés à un poste au regard de 46 compétences ciblées par le cadre référentiel MPO
• Faire une lecture pratique et visuelle évaluant les niveaux de qualification des talents personnels au regard de six sphères d’aptitudes
• Planifier la relève avec encore plus de cohérence et de chances de succès
• Gérer le changement en tenant compte des aptitudes de chacun

MPO Communication

• Reconnaître les différentes dynamiques entre les personnes et prendre conscience de leur impact
• Mesurer les effets des comportements sur les interactions entre les personnes
• Prendre conscience des avantages que procurent des interactions plus efficaces
• Ajuster son propre style de communication en fonction des personnes
• Prendre contrôle sur la façon d’interagir pour diminuer les conflits et augmenter le niveau de satisfaction à l’égard des relations interpersonnelles au travail.
• Acquérir de meilleures aptitudes de coaching pour l’intégration et l’évolution de l’individu dans son poste
• Renforcer ses aptitudes de coaching pour accompagner efficacement une personne rencontrant des difficultés d’intégration ou une équipe de travail ayant des problèmes de fonctionnement

Méthodologie

• Exposés magistraux combinés avec des études de cas et des exercices
• Exercices de groupe et simulations (études de cas fictifs et réels) au cours desquels les participants pourront mettre en pratique les techniques et les connaissances apprises

Matériel didactique

• Manuel de formation et de référence
• Présentation visuelle (PowerPoint), documentation et logiciel

Évaluation

• Simulations, résolutions de problèmes et études de cas
• Analyse orale de cas

Durée de la formation

3 jours répartis de la façon suivante :

• MPO Personnalité : 2 journées (4 x ½ journée)
• MPO Talents : ½ journée
• MPO Communication : ½ journée

Tarif de la formation

La formation inclut deux rapports (Personnalité, Talents) et une rétroaction (valeur de 1 080 $)

Abonnement annuel requis et prix sur demande

L’abonnement à la plateforme MPO inclut :

• Compte Web MPO
• Conseils et appui dans l’interprétation et l’utilisation des résultats
• Accès sans frais à un conseiller MPO compétent pour vous appuyer dans vos décisions en matière de ressources humaines
• Formation continue périodique sans frais
• Mises à jour des nouvelles applications
• Production illimitée de profils de poste incluant les compétences cibles
• Production illimitée de rapports de jumelage poste/candidat pour l’embauche ou pour les promotions
• Tableau des typologies de communication des membres d’une équipe
• Crédits pour la production de rapports de personnalité, de talents et de communication