Processus créatif de résolution de problèmes (PCRP)

Trois phases pour innover : clarifier, transformer et implanter.

Description de la formation

Nous sommes tous créatifs, mais beaucoup hésitent à mettre à profit ce talent dans leur travail. Cette formation vous aidera à réaliser les étapes clés d’une démarche éprouvée : le processus créatif de résolution de problèmes, ou PCRP. Vous en repartirez avec des outils de base pour générer des idées à partir de problèmes, et les convertir en actions.

2 demi-journées de 3 heures
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« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectif général

Les participants seront en mesure de comprendre les notions de base et les différentes étapes liées à une démarche créative, puis de mettre en pratique des techniques de base éprouvées pour cerner et formuler les problèmes, générer des idées, choisir les plus prometteuses et les renforcer, pour ensuite passer à l’action.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, gestionnaires,  agents de changement, agents Lean, leaders ou spécialistes qualité et amélioration continue.

Bénéfices
  • Comprendre les différences entre créativité, processus créatif, innovation et changement.
  • Découvrir et mettre en pratique les « essentiels » d’une boîte à outils de techniques éprouvées en résolution créative de problèmes ainsi que les principales étapes du processus créatif de résolution de problèmes (PCRP).
  • Explorer quelques activités brise-glace et en saisir toute l’importance.

Détails de la formation

Les étapes du processus
  • Mise en contexte et comparaison avec d’autres processus
  • Démonstration de chacune des étapes et essai sur un cas pratique
Phase 1 : Clarification
  • Clarifier l’objectif
  • Colliger les données
  • Définir le problème
Phase 2 : Transformation
  • Générer des idées
  • Développer la solution
phase 3 : Implantation
  • Rechercher l’adhésion
  • Élaborer le plan d’action

Prochaine session

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