Séance préparatoire au Passeport GO TR4NSF.0

Un laissez-passer qui vous ouvre les portes de la transformation numérique, décerné non pas à un individu spécifique, mais bien à votre organisation!

Description de la formation

Avant de vous diriger vers votre destination finale, votre avion fera trois escales :

  • Une planification stratégique réfléchie servant entre autres à identifier les processus clés à considérer dans un éventuel plan numérique.
  • Une considération pour les ressources humaines œuvrant au sein des processus à transformer, les accompagnant dans le changement à venir.
  • L’optimisation des processus afin d’éviter d’avoir à automatiser des gaspillages.

Vous considérez déjà ces dimensions et avez amorcé votre travail de préparation? Notre intention n’est pas de vous ralentir, bien au contraire! Ce parcours reconnaît les acquis et vous permettra d’aller chercher uniquement ce qui manque à votre organisation pour se lancer à fond dans sa transformation numérique!

Le passeport GO TR4NSF.0 est ainsi nommé puisqu’il permettra à votre organisation de vous rendre chez des partenaires de choix qui pourront travailler avec vous en toute confiance, sachant que vous êtes prêts et sérieux. Avec dans vos bagages un premier processus stratégique mûr pour l’automatisation, vivez un voyage unique qui vous permettra d’apprendre tout en confrontant vos enjeux et outillera votre organisation à répéter l’expérience avec d’autres processus, pour le plus grand bien de votre productivité et de votre compétitivité!

Cette formation est la porte d’entrée du Passeport GO TR4NSF.0.

½ journée (3 heures)
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Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.

Objectif général

Cette séance de formation vise à établir la situation actuelle de votre organisation et à détailler l’approche modulaire personnalisée pour atteindre les prérequis à votre transformation numérique.

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à tous.

Bénéfices
  • Préparer votre organisation à la transformation numérique d’un premier processus.
  • Découvrir les trois ingrédients clés d’une transformation numérique réussie.
  • Déterminer votre positionnement en ce qui a trait à ces dimensions et suggérer une démarche pour compléter les étapes partielles ou manquantes.
  • Explorer l’écosystème de la transformation pour les prochaines étapes

Détails de la formation

En groupe, diagnostic à faire sur trois thèmes, énumération des écarts et lignes directrices pour l’implantation d’un projet numérique.

Vous familiariser avec le continuum numérique

Historique et création du continuum au Québec

Faire le point sur votre organisation afin de vous ajuster et d’affronter l’avenir!

Nous passerons en revue les étapes de tout plan stratégique menant vers le numérique :

  • Des valeurs
  • Une mission
  • Des enjeux découlant d’un exercice SWOT conduit au niveau de l’organisation
  • Une vision
  • Des orientations permettant d’atteindre la vision et de solutionner les enjeux
  • Des objectifs à long terme SMART permettant de mesurer l’atteinte ou non des orientations à la fin de votre cycle de planification stratégique
  • Des objectifs annuels SMART pour cette année
  • Une liste d’initiatives, incluant des initiatives numériques, dans laquelle vous puisez annuellement pour atteindre vos objectifs annuels
  • Une série d’indicateurs, de cibles ou de jalons vous permettant de suivre l’évolution de votre plan stratégique en cours d’année
Vous préparez à accompagner adéquatement vos employés dans la transformation numérique de votre organisation.

Nous explorerons les conditions gagnantes suivantes :

  • Une matrice des compétences des employés impliqués dans votre processus stratégique
  • Un plan de gestion et de communication du changement à venir
  • Un plan de développement des compétences de supervision des leaders de ce processus
Préparer l’optimisation de votre premier processus.

À quoi bon numériser un processus si ce dernier n’est pas d’abord optimisé? Vous explorerez les sources de gaspillages et les façons de cartographier les processus.

Découvrir les prochaines étapes, plus spécifiquement l’implantation et le rayonnement.

Écosystème et partenaires potentiels pour votre transformation.

Prochaine session

Aucune session disponible pour le moment.
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