Marc-André Cloutier, Ing.
Directeur Qualité chez CMC Électronique
Sélection et Évaluation des fournisseurs
La base d’une saine gestion de votre chaîne d’approvisionnement!
Description de la formation
Vous cherchez une méthode et des outils concrets pour choisir les fournisseurs qui vont aider votre entreprise à grandir? Vous voulez savoir quels sont vos fournisseurs les plus performants et quels sont ceux qui demandent le plus de surveillance? Quels sont ceux qui représentent un haut risque pour vous?
Voici la formation que vous attendiez. Vous en repartirez avec une recette simple et efficace que vous pourrez facilement adapter aux besoins de votre entreprise.
Donnée par un « travailleur-formateur » possédant une vaste expérience en gestion de la chaîne d’approvisionnement et de la qualité des fournisseurs, cette formation vous proposera une approche pratique et concrète. Parce que la gestion de vos fournisseurs est bien trop importante pour improviser…
« Bénéficiez de l’expérience terrain d’un travailleur-formateur responsable des activités concernant la gestion, la surveillance et l’amélioration des fournisseurs. »
Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.
Objectif général
Les participants seront en mesure de comprendre l’importance d’une bonne gestion des fournisseurs pour leur organisation
Suite à la formation, les participants seront aptes à :
- Évaluer et sélectionner les bons fournisseurs selon les besoins de l’entreprise
- Connaître les différents types d’outils disponibles pour l’évaluation des risques entourant les fournisseurs et sélectionner ceux qui sont le plus appropriés à chaque situation
- Préparer de façon efficace une visite ou un audit de fournisseur afin d’en tirer le maximum de bénéfices
- Gérer la performance de la chaîne d’approvisionnement sur une base continue
À qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse aux dirigeants, gestionnaires, agents de changement, agents Lean, leaders ou spécialistes qualité et amélioration continue.
Bénéfices
La formation inclus plusieurs exercices pratiques qui permettent aux participants de bien assimiler le contenu de la formation et échanger sur leurs expériences.
Une trousse de démarrage incluant plusieurs gabarits ayant fait leurs preuves est fournie lors de la formation. Cela permet aux participants d’intégrer rapidement les acquis à leur retour en entreprise.
Détails de la formation
Comprendre les besoins de l’entreprise
- Les besoins de l’entreprise
- Les fournisseurs potentiels
- Les stratégies à adopter
Choisir le bon fournisseur
- Les outils d’analyse
- La liste de vérification
- L’audit
- Le plan d’amélioration
- Les outils de sélection
- La gouvernance
- La liste des fournisseurs approuvés
Surveiller les fournisseurs approuvés
- L’évaluation continue des fournisseurs approuvés
- Le calendrier de visite
- Le bulletin du fournisseur
- Reconnaître les fournisseurs clés les plus performants
- Les actions avec les fournisseurs les moins performants
- La revue stratégique du risque
25 avril
Cours en ligne
Marc-André Cloutier, Ing.
1 jour de 8h30 à 16h30
Membre : 515 $
Courant : 615 $
Courant : 615 $
Vos formateurs
Inscrivez-vous à une session
Vous aimeriez un groupe privé pour votre organisation?
Contactez-nous pour obtenir cette formation pour votre équipe, à vos bureaux et adaptée à votre réalité d’entreprise!
Formations similaires
ISO 14001:2015 - Système de management environnemental
Bien comprendre les exigences et les concepts pour améliorer la gestion environnementale de votre organisation.
ISO 9001:2015
Bien comprendre les exigences et les concepts pour améliorer la performance de votre organisation.
Intelligence artificielle: des exemples concrets et applicables à votre entreprise
On ne cesse de parler d’intelligence artificielle (IA). Pourtant, très peu de gestionnaires comprennent comment cette nouvelle technologie peut véritablement apporter de la valeur ajoutée à leur entreprise. Dans cette formation, vous apprendrez les bases de l’IA, en plus de découvrir des cas concrets d’applications qui ont été implantées dans des entreprises d’ici.