La gestion du changement à travers vos projets et transformations

Faire de la gestion du changement INTÉGRÉE à vos projets ou à vos transformations organisationnelles.

Description de la formation

N’ayez plus peur de la gestion du changement puisque vous en faite tous les jours sans le savoir.

Nous allons repenser l’intégration de la gestion du changement pour les intégrer dans vos pratiques quotidiennes.

Vous allez être en mesure d’avoir un bagage théorique pour démystifier ce qui de loin peu sembler bien compliqué.

Vous repartirez avec des outils que vous pourrez facilement utiliser au travers de vos projets sans que cela vous prenne tout votre temps disponible.

  • Nous parlerons des étapes de la planification du changement, de la communication en gestion du changement, de la mise en œuvre de la gestion du changement dans vos projets et transformations.
  • Nous ouvrirons un monde lié à la compréhension de l’humain pour interagir efficacement avec ses collègues et faire de la résistance au changement un lointain souvenir.

Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.

Objectif général

Apprendre à penser gestion du changement dans tous vos projets en utilisant des outils simples et rapides, et dans tous vos échanges en apprenant à analyser et comprendre l’humain pour mieux répondre à leurs besoins.

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse à tous.

Bénéfices
  • Pouvoir tirer parti des bénéfices de la gestion du changement intégrée à vos approches
  • Utiliser des outils simples et efficaces de gestion du changement
  • Savoir identifier les besoins et résistances de chacun
  • Adapter votre discours pour convertir vos résistants en moteurs

Détails de la formation

Comprendre le changement:
  • Définition du changement​
  • Les types de changement​
  • Les raisons du changement​
  • Les impacts du changement sur les gens​
  • La résistance au changement​
  • Le modèle de Bareil​
  • Les avantages du changement
Les étapes de la planification du changement:
  • L’évaluation des ressources​
  • La gestion des risques avec l’analyse d’impact​
  • La définition des rôles et responsabilités ​
  • Le budget du changement​
  • L’évaluation des indicateurs de succès
La communication en gestion du changement:
  • L’importance de la communication​
  • Le plan de communication​
  • Créer des messages clés ​
  • Définir les publics cibles​
  • Choisir les canaux de communication​
  • Gérer les rétroactions
La gestion de projet et la mise en oeuvre  du changement:
  • La formation et le développent des compétences​
  • Le suivi de la progression​
  • La gouvernance en gestion du changement ​
  • Les KPI à suivre pour le plan de formation
La gestion de la résistance au changement:
  • Comprendre la résistance​
  • Techniques de gestion de la résistance​
  • Comment adapter son approche​
Cours en ligne
Léna Rossard
1 jour de 8h30 à 16h30
Membre : 515 $
Courant : 615 $
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Vos formateurs

Léna Rossard Conseillère séniore en performance organisationnelle

Prochaine session

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