Sélection et Évaluation des fournisseurs
La base d’une saine gestion de votre chaîne d’approvisionnement!
Gestion et amélioration des processus
La base de toute initiative d’amélioration continue.
Certification Lean Master – Module 2 – Niveau Argent
La gestion de la performance au quotidien.
Calendrier des formations
Vous recherchez une date en particulier? Consultez toutes les formations à venir en mode calendrier!
Introduction aux indicateurs de performance et tableaux de bord
Qui achèterait une voiture sans tableau de bord?
Certification Lean Master – Module 4 – Niveau Platine
Appliquez les notions telles que la fiabilité et l’analyse des risques dans tous les secteurs d’activités.
Résolution de problèmes A3
Donnez à tous vos employés un gabarit simple et universel qui leur permettra de résoudre leurs problèmes au quotidien et faire grandir votre organisation.
Certification Lean Master – Module 1 – Niveau Bronze
Introduction au Lean
Le design thinking
Pour trouver une solution novatrice, pertinente et opérationnalisable rapidement!
Approche Agile au Quotidien
Adaptation de l’agilité au quotidien, un essentiel pour toutes les organisations!
Certification Lean Master – Module 3 – Niveau Or
Les chantiers d’amélioration.
Cartographie des processus
Un survol simple des différents outils dans le domaine.
AMDEC (FMEA)
Un outil essentiel à une bonne analyse et gestion des risques.
Approche SMED
Venez apprendre les principes directeurs de la méthode SMED et soyez en mesure de démarrer une initiative de ce type dans votre milieu de travail.
Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)
Identifier visuellement les flux de valeur de votre organisation.
Contrôler son environnement de travail avec le 5S
Une méthode qui s’applique partout, même aux bureaux et aux systèmes informatiques!
Coûts de la qualité : comment les évaluer?
Des tonnes de dollars se perdent un peu partout dans votre organisation... Avez-vous les moyens de vous en passer?
Éliminer les défauts par le poka-yoké
Un dispositif efficace pour prévenir les erreurs.
Kaizen
Venez voir comment utiliser cet outil du Lean pour mener à bien l’amélioration que vous voulez apporter à votre processus et ainsi atteindre les résultats désirés.
Processus créatif de résolution de problèmes (PCRP)
Trois phases pour innover : clarifier, transformer et implanter.
Résolution de problèmes avec la méthode 8D
Corrigez vos problèmes passés, présents et futurs en éradiquant leurs causes fondamentales à l’aide d’une démarche structurée!
Travail standard, gemba et kamishibaï
Réinventez la façon de gérer votre équipe en déployant le travail standard des leaders, une routine gemba planifiée et efficace ainsi qu’une gestion visuelle simplifiée grâce au kamishibaï.
Certification Lean Master – Module 5 – Niveau Diamant
Les compléments du Lean et l’intégration du programme.
La gestion au quotidien dans un environnement numérique
Un regard sur les pratiques d’avenir des gestionnaires.
Mise à niveau pour certification – Ceinture verte Lean Six Sigma
Le coup de pouce qui vous manque pour amorcer ou compléter votre projet.
Découvrez le Bilan de sanT abrégé du Mouvement!
Une approche unique pour établir un véritable bilan global, et ce, pour tout type d’organisation ou d’organisme, de 10 à 500 employés.
Découvrez le Bilan de sanT expert du Mouvement!
Un outil stratégique incomparable pour établir un diagnostic de calibre mondial de la performance de votre organisation et mesurer sa position par rapport aux meilleures.