coboom / RÉVOLUTION D’AFFAIRES


Adresse : 333, rue Chabanel Ouest, bureau 514, Suite 514, Montréal, H2N 2E7, QC, CA
Contact principal : Jean-Pierre Dubé
Téléphone : 514 710 1550
Année de fondation : 2010
Site web : coboom.co
Nombre de consultants : 9

Description du consultant

Une équipe d’expérience ! 12 collaborateur·ice·s, moitié ingénieur - moitié management / Notre raison d’être = CO-créer les entreprises de demain, des entreprises plus humaines, résilientes et efficientes / 5 axes de services : 1) Stratégie 2) Opérations 3) Organisation 4) Numérique 5) Transition socioécologique

Réalisations
Chaque année, +50 chef·fe·s d’entreprise nous font confiance pour régler leurs enjeux stratégiques et pour exécuter +200 projets d’importance stratégique afin de réaliser leurs ambitions. / Expérience pratique considérable acquise avec plus de 1500 entreprises dans une dizaine de pays / Immense coffre à outils développé avec 20% de notre temps consacré à la R&D / Taux de satisfaction de nos clients : 10 / 10 (212 réponses)
Affiliations
Auditeur industrie 4.0 accrédité par le ministère de l’économie et de l’innovation (MÉI) / Formateur accrédité par le MÉI pour les 3 formations : 1) Orientations et planification stratégiques, 2) Industrie 4.0 et 3) Production à valeur ajoutée / Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail du Gouvernement du Québec / Membre expert du Groupement des chefs d’entreprise / Satisfaction client certifiée par le Mouvement québécois de la qualité / Expert certifié par le Réseau conseil en technologie et innovation (RCTi) de l’ADRIQ (Association pour le développement de la recherche et de l'innovation du Québec) / Expert reconnu par le Fonds Écoleader
Marchés
  • Québec
  • International
Nos établissements sont dans les régions suivantes
  • Montréal
Compétences
  • Amélioration continue
  • Clients et marché
  • Développement durable
  • Diagnostic
  • Gestion écoresponsable
  • Gestion de la relève
  • Gestion du changement
  • Gouvernance / éthique
  • Information et données
  • Innovation
  • Leadership
  • Management et administration
  • Marketing
  • Orientation clients
  • Planification stratégique
  • Processus
  • Production et ingénierie
  • Responsabilité sociale
  • Ressources humaines
Types d’organisations desservies
  • Grande entreprise de services
  • Grande entreprise manufacturière
  • Organisme à but non lucratif et association
  • PME de services
  • PME manufacturière
Types de secteurs
  • Commerce
  • Manufacturier
  • Service
Champs d’expertise

STRATÉGIE : Planification stratégique; Diagnostic 5 fonctions; Structure de gouvernance; Marketing stratégique; Planification de la relève / ORGANISATION : Structure organisationnel; Rôles, pouvoirs et responsabilités; Structure de communication; Entreprise responsabilisée; Culture organisationnelle; Chaîne de valeur humaine / OPÉRATIONS : Sales & Operations Planning (S&OP); Gestion de la performance; Aménagement des espaces de travail; Amélioration de la chaîne de valeur et des processus d'affaires; Système opérationnel; Training Within Industry (TWI); Lean Manufacturing; Lean Construction; Lean Services / NUMÉRIQUE : Audit 4.0 et plan de transformation numérique / TRANSITION SOCIOÉCOLOGIQUE : Certification B Corp; Lean & Green; Redirection écologique

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