Groupe Bernard Gagnon


Adresse : 8032 Av. des Églises, Charny, 204, Lévis, G6X 1X7, QC, CA
Contact principal : Bernard Gagnon
Téléphone : 418 446 1133
Année de fondation : 2015
Nombre de consultants : 9

Description du consultant

Que ce soit en amélioration continue, en coaching stratégique, en optimisation organisationnelle ou en gestion du changement, les experts du Groupe Bernard Gagnon ont accompagné au fil des années des centaines d’organisations nord-américaines dans l’atteinte de leurs objectifs de performance et de croissance. Le Groupe propose également des formations LEAN Management et Agile, ainsi qu’une boutique en ligne de produits liés à l’amélioration continue.

Réalisations
Accompagnement dans le déploiement d'une culture LEAN | Formation, coaching et certification d'agents Green et Black Belt LEAN Six Sigma | Animation d'atelier d'optimisation de processus par la méthode Kaizen | Planification stratégique selon la démarche Hoshin Kanri | Coaching dans le déploiement d'un système de gestion (Daily Management System) | Cartographie de processus administratifs, manufacturiers ou développement de produits / logiciels | Soutien dans le déploiement de l'agilité
Affiliations
Formateur agréé #0059178 par la Commission des partenaires du marché du travail
Prix et distinctions
2021 – Disciplined Agile Scrum Master (DASM) 2020 - Auditeur 4.0 2020 - Certified SAFe® 5 Agilist 2019 - Business Agility Foundations 2013 - Certification Professional Scrum Master I par l'organisation Scrum.org 2012 - Certification LEAN de niveau Bronze par l'organisation Shingo Prize Institute 2012 - Certification LEAN Six Sigma Master Black Belt
Marchés
  • Canada
  • Québec
Nos établissements sont dans les régions suivantes
  • Capitale-Nationale
  • Chaudière-Appalaches
Compétences
  • Amélioration continue
  • Diagnostic
  • Gestion du changement
  • Leadership
  • Management et administration
  • Orientation clients
  • Planification stratégique
  • Processus
  • Ressources humaines
Types d’organisations desservies
  • Grande entreprise de services
  • Grande entreprise manufacturière
  • Organisme public
  • PME manufacturière
Types de secteurs
  • Manufacturier
  • Service
Champs d’expertise

Amélioration par l'approche Kata | Système de gestion au quotidien (DMS) | Amélioration des processus par l'approche LEAN Management | Application des concepts LEAN aux technologies de l'information : développement logiciel et architecture technologique | Déploiement de programmes d’amélioration continue | Accompagnement dans le changement | Méthodologies Agile : Scrum, Scrumban et Kanban | Organisation du travail | Animation d'ateliers d'optimisation Kaizen | Transformation LEAN de l’organisation | Coaching en gestion LEAN | Amélioration de la performance organisationnelle | Optimisation du parcours patient et amélioration de l’accessibilité en Santé (LEAN Healthcare)

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