SMI Performance


Adresse : 448 Chemin Labrecque, Lambton, G0M 1H0, QC, CA
Contact principal : Diane Clément
Téléphone : 418 285 2822
Année de fondation : 2001
Nombre de consultants : 5

Description du consultant

Depuis 2001, les experts de SMI Performance contribuent à l'efficience et à l'optimisation de votre organisation. Notre succès : La Méthode SMI avec son diagnostic organisationnel opérationnel unique et une approche de planification simplifiée et efficace. Notre garantie : Augmenter la productivité pour récupérer jusqu'à 3 heures d'efficacité de temps de travail par employé, par jour

Réalisations
Près de 300 mandats d'optimisation dans les villes et municipalités du Québec depuis 2011. Réorganisation et planification des travaux publics dans de nombreuses villes dont Saint-Georges, Rimouski, Sainte-Adèle, Saint-Constant. Diagnostic organisationnel opérationnel : Thurso, St-Félix-de-Valois, St-Mathieu-du-Parc, Trois-Rivières. Implantation de procédures organisationnelles en gestion de maintenance chez Sanimax, gestion du personnel acheteur MRO chez IBM Canada, réorganisation physique du magasin et gestion des achats chez Norcast Mont-Joli, conférencier aux colloques de l'ADMQ et de l'OIQ
Affiliations
Ordre des ingénieurs du Québec | Mouvement québécois de la qualité | Organisme formateur agréé auprès de la Commission des partenaires du marché du travail.
Prix et distinctions
Certification "satisfaction clients" auprès du MQQ depuis 2016
Marchés
  • Québec
Nos établissements sont dans les régions suivantes
  • Capitale-Nationale
Compétences
  • Amélioration continue
  • Diagnostic
  • Gestion de la relève
  • Gestion du changement
  • Leadership
  • Logistique
  • Planification stratégique
  • Processus
  • Ressources humaines
Types d’organisations desservies
  • Grande entreprise de services
  • Grande entreprise manufacturière
  • Organisme à but non lucratif et association
  • Organisme public
  • PME de services
Types de secteurs
  • Service
Champs d’expertise

Secteur municipal | Gestion de performance | Diagnostic organisationnel opérationnel | Audit de postes de travail | Lean Management | Analyse et optimisation des processus | Analyse des tâches avec calcul de la charge de travail | Formation et coaching en planification | Gestion de maintenance : Planification ordonnancée des travaux préventifs et correctifs | Planification stratégique | Gestion d'actifs |

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