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Approches agiles : de la théorie à la pratique

Formation / Leadership

Vous entendez parler de l'agilité un peu partout et vous aimeriez comprendre comment cela peut s'appliquer à votre entreprise? Cette formation est pour vous!

Que ce soit en gestion de projet, maintien des opérations, recherche et développement, marketing, technologies de l'information ou autres secteurs de votre entreprise, l'intégration de l'agilité peut avoir un impact positif sur la création de valeur par vos équipes.

Dans un contexte où il faut s'adapter rapidement à la réalité changeante de l'environnement d'affaires, il devient essentiel pour les entreprises d'intégrer l'agilité à leurs pratiques.

L'objectif de cette formation est de vous permettre de mieux comprendre les bases de l'agilité et de fournir plusieurs approches pratiques pour les mettre en place à votre retour en entreprise.

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Formation reconnue par Genium360 Formation reconnue par Genium360
Durée 1 jour de 8 h 30 à 11 h 30 et de 13 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 395 $ | Tarif courant : 525 $
Date Lieu de la session  
5 novembre 2020, de 8 h 30 à 11 h 30 et de 13 h 30 à 16 h 30 En ligne S'inscrire

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l'avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

 

Objectifs

 

Être en mesure d’amorcer la transformation d’une ou de plusieurs équipes (peu importe leur champ d’expertise) vers une philosophie agile pour gérer leur travail.

 

À qui s'adresse cette formation?

Gestionnaire, gestionnaire de projet, superviseur, chef d'équipe
Entreprises manufacturières, entreprises de services, organismes publics (toutes tailles)

Bénéfices

  • Maximiser la valeur produite par vos équipes dans l'entreprise
  • S'ajuster rapidement à un contexte d'affaires changeant
  • Permettre à vos équipes d'être plus autonomes et responsables en stimulant l'innovation

Objectifs spécifiques

 

  • Origine et évolution de l’agilité
  • Quelles équipes migrer et dans quel ordre ?
  • Les quatre pratiques clés d’une équipe naissante
    • L’espace de collaboration
    • Le mur de travail
    • La réunion debout quotidienne
    • La rétrospective
  • Évolution des pratiques avec la maturité de l’équipe
  • Migration éventuelle du mur de travail vers un kanban ou un mode de fonctionnement par sprint/itération

Marco Poutré

Conseiller qualité
Mouvement québécois de la qualité

 

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