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Approches agiles : de la théorie à la pratique

Formation / Leadership

Vous entendez parler de l'agilité un peu partout et vous aimeriez comprendre comment cela peut s'appliquer à votre entreprise? Cette formation est pour vous!

Que ce soit en gestion de projet, maintien des opérations, recherche et développement, marketing, technologies de l'information ou autres secteurs de votre entreprise, l'intégration de l'agilité peut avoir un impact positif sur la création de valeur par vos équipes.

Dans un contexte où il faut s'adapter rapidement à la réalité changeante de l'environnement d'affaires, il devient essentiel pour les entreprises d'intégrer l'agilité à leurs pratiques.

L'objectif de cette formation est de vous permettre de mieux comprendre les bases de l'agilité et de fournir plusieurs approches pratiques pour les mettre en place à votre retour en entreprise.

Durée 1 jour de 8 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 525 $ | Tarif courant : 695 $

Objectifs

Devenir plus familier avec la philosophie Agile ainsi qu'avec plusieurs méthodes associées. Comprendre les bases de cette philosophie pour être en mesure de l'appliquer pratiquement en entreprise afin de maximiser l'impact des équipes de travail.

À qui s'adresse cette formation?

Gestionnaire, gestionnaire de projet, superviseur, chef d'équipe
Entreprises manufacturières, entreprises de services, organismes publics (toutes tailles)

Bénéfices

  • Maximiser la valeur produite par vos équipes dans l'entreprise
  • S'ajuster rapidement à un contexte d'affaires changeant
  • Permettre à vos équipes d'être plus autonomes et responsables en stimulant l'innovation

Apprendre sur les origines de l'agilité.

Comprendre les différentes métodes agiles.

Savoir comment maximiser la valeur produite par les équipes en intégrant des concepts agiles.

  • Agilité : origine et introduction
  • Agilité d'entreprise
  • Introduction à scrum
  • Introduction au kanban
  • Introduction à SAFe
  • Rôle du gestionnaire dans un contexte agile
  • Activité pratique en lien avec le kanban
  • Activité pratique en lien avec scrum

Marco Poutré

Conseiller qualité
Mouvement québécois de la qualité

Marco a travaillé pendant plus de 20 ans à l’usine d’IBM à Bromont. Son expérience ainsi que sa combinaison inhabituelle d'une approche rationnelle avec un grand côté créatif l'ont amené à collaborer avec la plupart des secteurs de l'usine. Il y a entre autres occupé les rôles d’expert technique en résolution de problèmes et de coach agile. Aussi à l’aise devant un groupe que derrière un clavier, Marco anime également des Réseaux performance et rédige du contenu pour nos membres. Un style coloré et un sens de l'humour pertinent viennent compléter le personnage, menant à une formation mémorable où les participants apprennent dans un contexte décontracté, ce qui est souvent la meilleure façon de retenir la matière !

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