Ressources

Ceinture jaune Lean Six sigma

Formation / Toutes les catégories

Pour comprendre et connaître les rouages de la méthodologie Lean Six sigma

Que vous soyez dans une PME, une moyenne ou une grande entreprise, dans le secteur manufacturier, transactionnel ou du service, la formation ceinture jaune Lean Six sigma est tout indiquée pour vous permettre de comprendre ce qu’est l’approche Lean Six Sigma et quels en sont les outils et concepts de base. Après ce cours, vous pourrez participer à des projets Lean Six Sigma en tant que membre d’équipe.

Ce cours d’introduction générale s’adresse à tous les employés d’une entreprise qui désire utiliser les outils et l’approche Lean Six Sigma comme stratégie d’amélioration continue.  Les participants seront sensibilisés aux outils et concepts ainsi qu’aux différentes phases de cette méthodologie éprouvée et utilisée internationalement. En fait beaucoup d’entreprises qui ont opté pour l’approche Lean Six Sigma n’ont pas hésité à former 100 % de leurs employés comme ceinture jaune. Cette sensibilisation facilite grandement l’adhésion des employés lorsqu’ils font partie d’équipes de projets d’amélioration continue et augmente grandement leur contribution tout au long du projet.

 Formation offerte en entreprise

 Cette formation n’est pas un préalable à la formation Ceinture verte Lean Six sigma

 Formation reconnue par Genium360

Durée 1 jour de 8 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 525 $ | Tarif courant : 695 $
Date Lieu de la session  
22 mars 2019 Québec S'inscrire

Objectifs

Le participant sera en mesure de faire un choix éclairé sur la méthode Lean Six sigma, de mieux gérer les ressources qui l’utilisent et d’apporter le soutien nécessaire aux projets d'amélioration dans son organisation.

À qui s’adresse

  • Aux gestionnaires et professionnels qui ont à diriger, à gérer ou à coordonner l’amélioration continue dans leur organisation.
  • Aux personnes susceptibles de participer aux projets d’amélioration à titre de membre d’équipe.

Bénéfices

  • Soutien efficace aux équipes réalisant des projets Lean Six sigma pour résoudre plus efficacementles problèmes.
  • Compréhension de l’efficacité de la méthodologie Lean Six sigma dans la résolution de problématiques complexes.
  • Sensibilisation à l’importance des phases de la méthodologie Lean Six sigma (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler (DMAAC).

Comprendre le besoin d’amélioration de la qualité et l’importance de Six sigma dans ce contexte

  • Les difficultés liées à l’augmentation de la concurrence et la complexité des produits et services
  • L’effet positif de Lean Six sigma dans un contexte d’amélioration continue de la qualité

Comprendre les différents éléments de l’approche Six sigma

  • Explication de la méthodologie DMAAC, des mesures, des outils, des formats de projets

Comprendre les principaux éléments relatifs à la gestion et au déploiement de l’approche Six sigma

  • Identification et explication des éléments critiques dans la gestion de Lean Six sigma
  • Leçons apprises des organisations qui utilisent cette méthode
  • Éléments critiques dans le déploiement de Lean Six sigma

Forces et faiblesses de Six sigma

  • Identification des forces et faiblesses et discussion sur les risques reliés à la gestion, au déploiement et à l’atteinte des résultats désirés
  • Bénéfices globaux de la méthodologie

Olivier de Brouwer, ing.

Ceinture noire Six sigma, Diplômé de l'Académie Lean Esterline, Directeur assurance qualité, Esterline/CMC Électronique - Certifié ceinture noire et spécialisé en gestion de processus, assurance de la qualité et amélioration continue, Olivier enseigne depuis plusieurs années la gestion de la qualité et l'amélioration continue dans des établissements universitaires de la région de Montréal. Détenteur d'un baccalauréat en génie de l'Université de Sherbrooke, il est membre de l'Ordre des Ingénieurs du Québec. Sa carrière lui a permis d'oeuvrer au sein de plusieurs entreprises reconnues dont IBM, Philips Électronique et Harris division Micro-ondes, occupant des postes dans le domaine de la qualité. Chez CMC Électronique, il a eu l'occasion de parfaire son expertise en génie qualité des logiciels, génie qualité du matériel, contrôle de la qualité, système qualité, Six sigma et entreprise à valeur ajoutée. Il agit également à titre d'expert pour les Prix performance Québec.

Retour à la recherche

Ressources similaires

Champion Lean Six sigma (Sponsor)

Toutes les catégories

Conception Six sigma

M
Clients et marché
Restez au courant

L'infolettre MQQ

Pour rester informé sur les nouvelles tendances en matière de performance organisationnelle, inscrivez-vous à notre infolettre.