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Les technologies phares d'aujourd’hui et de demain

Formation / Planification stratégique

Optimiser les choix technologiques grâce à une bonne connaissance des solutions actuelles et émergentes et à une veille technologique structurée

L’émergence des technologies apporte à la fois des opportunités et des menaces. La veille technologique et la sélection des meilleures solutions sont indispensables pour la croissance des organisations et leur pérennité.

Quelles sont les technologies disruptives ? Quel en est le degré de maturité ? Dans quelle mesure ces technologies s’inscrivent-elles dans le cadre stratégique de l’organisation ? Comment en suivre l’évolution et en savoir plus sur celles qu’adoptent les concurrents ?

Ces questions sont fondamentales pour toute organisation qui souhaite rester concurrentielle.

Venez apprivoiser les technologies gravitant autour du 4.0 en explorant des études de cas portant sur des solutions qui ont aidé des organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques.

Apprenez comment implanter un processus de veille technologique qui vous assurera d’être toujours à l’affût des avancées dans ce domaine dynamique.

Enfin, voyez comment intégrer les notions de retour sur l’investissement et de gestion du risque lorsque vous vous attaquez à un projet de numérisation et d’automatisation.

Cette formation figure parmi les six devant être suivies pour obtenir la certification stratège numérique. Elle peut néanmoins être suivie à la carte.

Formation adaptée à votre réalité d'entreprise offerte en ligne Formation offerte en ligne adaptée à votre réalité d'entreprise
Contactez-nous pour obtenir une soumission
Durée 2 jours de 8 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 735 $ | Tarif courant : 1 005 $

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l'avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectifs

Vous vous familiariserez avec les technologies émergentes et implanterez une veille technologique structurée tout en conservant un esprit critique sur les choix technologiques.

À qui s’adresse

À tout gestionnaire, chef d’équipe ou chargé de projet responsable de la gestion des projets numériques dans l’organisation. Une solide base en amélioration continue est souhaitable pour obtenir la certification.

De tous les secteurs d'activité.

Bénéfices

Au terme de cette formation, vous saurez :

  • vous serez familiarisé avec les technologies actuelles et en saisirez les retombées sur les modèles d’affaires ;
  • pourrez déployer une veille stratégique et une veille technologique ;
  • pourrez apprécier le degré de maturité d’une technologie et son niveau d’adoption dans votre industrie ;
  • pourrez aligner les choix technologiques au cadre stratégique de votre organisation et adapter les technologies aux besoins de celle-ci.

Objectifs spécifiques

Contenu

  • Se familiariser avec les technologies actuelles et saisir leurs retombées sur les modèles d’affaires

 

Tour d’horizon des technologies

  • Intelligence artificielle (IA)
  • Mégadonnées (Big Data)
  • Réalité virtuelle (RV)
  • Internet des objets (IdO)
  • Cobot/Robot
  • Impression 3D (3DP)
  • Super ordinateur
  • 5G
  • Infonuagique (cloud)
  • Tableau de bord
  • Interconnexion entre technologie de l’information et technologie opérationnelle (IT/OT)
  • Chaîne de blocs (blockchain)
  • Drone
  • Etc.

 

Idéation et développement de produits interactif (lean start up)

  • Déployer une veille stratégique et une veille technologique

Associations sectorielles, CRIQ et autres

  • Apprécier le niveau de maturité d’une technologie et son degré d’adoption dans l’industrie

HypeCycle, études de Gartner,

CRIQ et autres

  • Aligner les choix technologiques au cadre stratégique de son organisation et adapter les technologies aux besoins de
    celle-ci

Comprendre sa chaîne de valeur

Connaître ses forces motrices

Aligner les technologies aux besoins de son organisation

 

Philippe Grégoire, ing., MBA

Directeur - Automatisation

 

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