Partir du bon pied en créant de la valeur avec vos projets d’innovation
Générer de la valeur par la technologie, c’est possible, plus simple et moins coûteux qu’il n’y paraît. La clé est de cibler le bon projet.
Au tout début d’une transformation numérique, votre objectif premier sera de commencer par un projet mobilisant aux gains tangibles. Cela vous permettra de rallier le plus de gens possible, qu’il s’agisse des employés au cœur du processus ciblé ou des membres de la haute direction.
Cette fiche outil présente :
- un cadre de référence relativement simple pour définir et illustrer la maturité numérique de vos processus;
- un diagnostic s’appuyant sur l’utilisation des outils en place pour gérer et opérer vos processus;
- un outil pour visualiser en un seul coup d’œil la maturité numérique des processus et l’utilisation des outils.
Ce portrait d’ensemble pourra par la suite alimenter une réflexion stratégique et numérique de votre organisation. Vos processus les plus critiques sont au cœur de vos priorités d’affaires. Connaître leur maturité numérique est donc crucial pour l’atteinte de vos objectifs.