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Implanter une culture de performance axée sur l'amélioration

Formation / Leadership

Pour connaître toutes les composantes d'un véritable système d'amélioration continue

Toutes les organisations, quelles qu’elles soient, ont besoin d’être performantes. Ne sont-elles pas là pour servir leurs clients au meilleur coût possible, en mobilisant leurs équipes de travail? Malheureusement, les tentatives de mise en place d’un système d’amélioration, pourtant si nécessaires, se soldent trop souvent par un échec.

Votre organisation songe à entamer une démarche d’amélioration? Elle cherche à améliorer ou à ajuster celle qu’elle a déjà mise en place? Pour cela, vous devez instituer une véritable culture de la performance.

Cette formation vous permettra de démystifier l’amélioration continue et de comprendre toutes les composantes d’un véritable système d’amélioration, efficace et mobilisateur.

Sachez reconnaître tous les éléments de gestion et les éléments techniques qui constituent la clé d’une démarche globale et cohérente d’amélioration de la performance. Vous pourrez ainsi choisir judicieusement votre démarche d’amélioration.

Formation adaptée à votre réalité d'entreprise offerte en ligne Formation offerte en ligne adaptée à votre réalité d'entreprise
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Formation reconnue par Genium360 Formation reconnue par Genium360
Durée 1 jour de 8 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 395 $ | Tarif courant : 525 $
Date Lieu de la session  
5 novembre 2020, de 8h30 à 16h30 En ligne S'inscrire
15 mars 2021, de 8h30 à 16h30 En ligne S'inscrire

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l'avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectifs

Après cette formation, vous serez en mesure de savoir où en est votre organisation dans sa démarche d’amélioration de la performance. Vous pourrez également déterminer les besoins de formation et d’accompagnement QUALImètre.

À qui s’adresse

Cette formation s’adresse à tout gestionnaire ou spécialiste de la qualité ou de l’amélioration continue.

Secteurs d’activité ciblés :

Elle s’applique à tous les secteurs d’activité.

Bénéfices

  • Comprendre les éléments de gestion pour être performant.
  • Réfléchir et vous positionner en fonction des modèles proposés afin de préparer un plan d’amélioration de la gestion de la performance de votre organisation, en incluant les besoins d’expertise et de formation.
  • Élaborer un diagnostic et ensuite un plan qui permettra d’améliorer la performance de l’organisation

 

Compréhension de la provenance de la gestion de la performance

  • Définition
  • Historique

Compréhension de la culture (vue organisationnelle)

  • Définition d’une culture
  • Comment reconnaître notre culture
  • Les signes d’une culture de la performance

Compréhension de la culture de la performance

  • Planification stratégique
  • Mission-Vision-Valeurs
  • Développement la vision long terme

Compréhension des éléments d’un système d’amélioration de la performance

  • Système documenté
  • Mesures et objectifs
  • Identification des écarts
  • Résolutions de problèmes
  • Rôles et responsabilités des intervenants (employés, gestionnaires, experts…)

Compréhension des éléments de gestion des ressources humaines

  • Gestion de la performance individuelle
  • Gestion  du développement des compétences
  • Gestion des communications

Compréhension  des éléments de gestion technique

  • Stratégie d’amélioration continue
  • Résolution de problèmes
  • Outils d’amélioration
  • Le modèle de gestion

Être en mesure de se positionner par rapport à ses besoins dans une culture d’amélioration

  • Établir l’écart entre votre situation et les modèles proposés
  • Établir les premières orientations pour améliorer la performance de votre organisation

Olivier de Brouwer, ing. 

Ceinture noire Six sigma

 

André Bélanger, CPA, CMA

Associé et président
Optima Management

Ceinture verte Six sigma

 

Pierre Simard

Consultant associé
Samson Loiselle et associés

 

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